1、技術(shù)支持：統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格的物料成本控制和生產(chǎn)出品標(biāo)準(zhǔn)，并不斷開發(fā)、提供最新產(chǎn)品技術(shù)工藝流程，使加盟店可根據(jù)銷售市場(chǎng)需求而調(diào)節(jié)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，完善自己的產(chǎn)品線

2、營(yíng)銷策劃：開業(yè)期間華爾門淋浴房公司會(huì)派專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和指導(dǎo)，幫助加盟商進(jìn)一步打開市場(chǎng)

3、區(qū)域保護(hù)：合理規(guī)劃全國(guó)市場(chǎng)，確保合同區(qū)域內(nèi)唯一加盟，保證加盟區(qū)域品牌利潤(rùn)，根據(jù)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)考核，對(duì)經(jīng)銷商節(jié)前實(shí)行銷售比例返利政策及年終銷售比例返利政策

4、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：華爾門淋浴房總部經(jīng)過多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，探索出可復(fù)制的連鎖加盟商業(yè)模式，積累了豐富的終端銷售市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn)，加盟商在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,可華爾門淋浴房提供的成熟成功運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行快速復(fù)制

5、人員培訓(xùn)：資深實(shí)戰(zhàn)講師親授經(jīng)營(yíng)管理思想、店長(zhǎng)與培訓(xùn)技師理論、實(shí)操及店內(nèi)實(shí)習(xí)培訓(xùn)方案嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，考評(píng)合格頒發(fā)行業(yè)畢業(yè)證書方可上崗

6、一站式加盟扶持：華爾門淋浴房經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，現(xiàn)如今已經(jīng)擁有一套成熟完善的管理體系，針對(duì)廣大加盟店面采取整店輸出的方式，針對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)技術(shù)和管理技能安排專業(yè)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，全面提升加盟商的綜合能力在店面的選址過程中，總部全程跟蹤指導(dǎo)，協(xié)助加盟商順利開店，并且對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)跟蹤，及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，保證加盟商的利益有總部的全程扶持，讓廣大加盟商不操心經(jīng)營(yíng)，輕輕松松當(dāng)老板，賺取豐厚的經(jīng)營(yíng)

7、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：擁有多位資深投資經(jīng)營(yíng)管理專家團(tuán)隊(duì)，能夠降低華爾門淋浴房加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)，避免了加盟商為盲目投資付出高昂的學(xué)費(fèi)

8、裝修支持：協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性通過對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考

9、品牌優(yōu)勢(shì)：品牌總部制定出整套華爾門淋浴房連鎖體系CIS系統(tǒng)（品牌形象識(shí)別系統(tǒng)），包含品牌VI、店面形象、裝修設(shè)計(jì)、管理模式、廣告推廣策劃等品牌實(shí)用規(guī)范，將品牌效應(yīng)無限放大精準(zhǔn)鎖定市場(chǎng)，推廣初期便能掌控大局

10、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：品牌總部擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的產(chǎn)品品類均經(jīng)過了反復(fù)的試驗(yàn)，在開發(fā)上注重各種因素，總部新品不斷，賺錢很輕松