1、培訓(xùn)優(yōu)勢：持續(xù)運(yùn)提升:開業(yè)前4個月管理人員到位，全系統(tǒng)實習(xí)和培訓(xùn)，普吉島酒店營運(yùn)中心年度支持計劃，共享普吉島酒店營運(yùn)中心不斷運(yùn)營支持

2、開業(yè)支持：普吉島酒店總部根據(jù)開業(yè)時間要求，安排對加盟店或聯(lián)盟店進(jìn)行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺提供、市場推廣等服務(wù)

3、運(yùn)營管理優(yōu)勢：會員及客源維護(hù)輸送：1.集團(tuán)全國千家店面500萬會員資源共享;2.會員積分商城兌換、各類會員嘗鮮優(yōu)惠等，常年會員維護(hù);3.常年與攜程等國內(nèi)大OTO/OTT平臺合作，穩(wěn)定輸送客源

4、市場營銷：總部會在加盟商開業(yè)前，進(jìn)行全方位的廣告宣傳，如：在當(dāng)?shù)仉娨暸_進(jìn)行宣傳，在當(dāng)?shù)貓蠹堖M(jìn)行登刊報道，增加當(dāng)?shù)赜绊懥?/p>

5、市場優(yōu)勢：近年來，我國酒店行業(yè)發(fā)展速度較快，主要受益于酒店行業(yè)自身的服務(wù)不斷提高以及旅游行業(yè)的發(fā)展，推動酒店行業(yè)市場需求不斷擴(kuò)大2014年以來，涉及住宿、餐飲、會議的高星級酒店感到了前所未有的壓力，而這也促使酒店業(yè)逐步回歸理性與此同時，民族品牌酒店不斷涌現(xiàn)，外資奢華品牌相繼進(jìn)駐，中國酒店業(yè)的發(fā)展也在外資和本土的競爭中逐漸走向成熟

6、品牌優(yōu)勢：普吉島酒店品牌是國內(nèi)酒店集團(tuán)規(guī)模前10強(qiáng)者，全世界大型酒店集團(tuán)前20強(qiáng)者的尚美生活集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，不僅僅秉承了科學(xué)的酒店管理體系及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略整合的經(jīng)營理念，同時其自身對品牌的理解與實踐，基于重設(shè)計輕改造的品牌戰(zhàn)略，躍居國內(nèi)輕居酒店領(lǐng)域的主流地位

7、投資優(yōu)勢：明確的市場定位，獨(dú)特的管理模式的品牌運(yùn)作，使連鎖酒店平均開房率達(dá)80-90％，經(jīng)營gop達(dá)45-50％，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著

8、物流優(yōu)勢：采用先進(jìn)服裝企業(yè)信息系統(tǒng)，提高/增加每個專賣店與總部信息即時通網(wǎng)絡(luò)平臺選貨，即時生效，統(tǒng)一快速物流配送，足不出戶下單到貨

9、人力資源：普吉島酒店總部專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系和人才培養(yǎng)體系，確保以快捷酒店的人員配比實現(xiàn)高星級酒店的服務(wù)規(guī)格

10、完善售后服務(wù)：多年的運(yùn)營中，公司建立了完善的發(fā)展體系，掌握連鎖企業(yè)應(yīng)該做的所有工作與此同時，要給加盟店進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，輸送一些先進(jìn)的經(jīng)營方法，進(jìn)而帶動該品牌在市場中的發(fā)展戰(zhàn)略尤其是在酒店設(shè)施方面，會幫助大家進(jìn)一步完善更新，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，也帶給不同消費(fèi)者更多的居住需求因此，每一個加盟店都可以在當(dāng)?shù)厥袌隹焖侔l(fā)展