1、資源優(yōu)勢：統(tǒng)一的運營管理手冊——《酒店管理手冊》《酒店員工手冊》等，凝聚了圣地大酒店管理團隊多年來的經(jīng)驗和心血，強調(diào)實用性、實戰(zhàn)型、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化

2、投資優(yōu)勢：從人力、采購、營銷到造價，低成本投資，單房造價標(biāo)準(zhǔn)版約8-9萬 / 旗艦版約11-12萬

3、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造合格的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實現(xiàn)自我價值的機遇和平臺

4、物流配送支持：按訂單處理流程提供及時、準(zhǔn)確的物流配送服務(wù)，根據(jù)新品上市周期及加盟商銷售、庫存情況，及時配發(fā)新品

5、服務(wù)優(yōu)勢：提供全程指導(dǎo)服務(wù)，加盟商在運營中遇到任何問題，都可隨時向總部咨詢

6、營銷宣傳支持：根據(jù)所在區(qū)域的情況發(fā)放相對應(yīng)數(shù)量的宣傳物料，確保宣傳上能夠滿足供應(yīng)

7、建設(shè)支持：提供統(tǒng)一文化包裝，門面裝飾，店堂布置，設(shè)備選擇方案

8、市場運營支持：圣地大酒店市場部根據(jù)加盟商的實際情況，協(xié)助加盟商定期設(shè)立階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一市場開拓的戰(zhàn)略規(guī)劃，并提供督導(dǎo)人員協(xié)助加盟商進(jìn)行市場開發(fā)工作

9、技術(shù)優(yōu)勢：先進(jìn)的智能云PMS(酒店管理系統(tǒng))，基于無線智能IT系統(tǒng)的遠(yuǎn)程房態(tài)、財務(wù)管理系統(tǒng)，基于全國分店顧客的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)

10、品牌優(yōu)勢：總公司實力突出，在各個競爭對手面前都能輕松取勝，并且深受消費者喜愛，在市場中具有一定知名度

11、區(qū)域保護：對加盟店在一定區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展，給予加盟者充足的發(fā)展空間

12、整店輸出：公司總部為加盟商提供物配支持系統(tǒng)，以及派遣專業(yè)導(dǎo)師親臨現(xiàn)場，為加盟店提供開業(yè)前的籌備工作，以實現(xiàn)以特別快的速度開業(yè)

13、專業(yè)的營銷培訓(xùn)優(yōu)勢：協(xié)助經(jīng)銷商對業(yè)務(wù)員、促銷員、分銷商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保他們能率地完成工作和銷售目標(biāo)

14、市場優(yōu)勢：頒發(fā)各級代理商受權(quán)牌、“加盟特許經(jīng)營授權(quán)牌”，不收取品牌使用費低門檻加盟條件，合作方式靈活多樣

15、干凈衛(wèi)生：酒店的衛(wèi)生應(yīng)該是每個消費者都比較注重的，如果一個酒店看起來就不太干凈，那么相信大家是不愿意去住的圣地大酒店對衛(wèi)生是非常重視的，每天都會安排專門的清潔工打掃干凈，酒店內(nèi)外會一直保持干凈整潔入住環(huán)境會讓消費者更加舒適的休息