1、區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)：總部對(duì)各個(gè)加盟店進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源

2、人力資源：酒店總經(jīng)理的招聘與委任;酒店員工的招聘與培訓(xùn);酒店管理人員績(jī)效考評(píng)

3、開業(yè)支持：夢(mèng)思酒店總部根據(jù)開業(yè)時(shí)間要求，安排對(duì)加盟店或聯(lián)盟店進(jìn)行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺(tái)提供、市場(chǎng)推廣等服務(wù)

4、資源優(yōu)勢(shì)：千萬會(huì)員共享，多元化門店預(yù)定渠道提高入住率

5、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：市首家接入數(shù)字高清電視，眾多國家電視頻道，令您隨時(shí)掌握國內(nèi)外新聞

6、裝修設(shè)計(jì)：擁有一級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，打造高附加值、高性價(jià)比的主題型連鎖快捷酒店，強(qiáng)化產(chǎn)品硬件優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特色突出、主題鮮明、現(xiàn)代氣息濃郁，確保區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

7、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：據(jù)分析， 80、90年代已經(jīng)逐步成為城市的核心支撐力量， 并已成為三四線市場(chǎng)主流消費(fèi)人群，這部分群體有著個(gè)性前沿的消費(fèi)理念 基于三四線城市消費(fèi)特性， 夢(mèng)思酒店高端、大氣、時(shí)尚的形象風(fēng)格以及超越一二線城市的高性價(jià)比將成為此類人群的優(yōu)先選擇

8、管理人員培訓(xùn)：夢(mèng)思酒店管理人員培訓(xùn)手冊(cè)，總部培訓(xùn)師親臨現(xiàn)場(chǎng)15天的培訓(xùn)

9、整店輸出：數(shù)十家酒店、民宿成熟的運(yùn)作模式和成功經(jīng)驗(yàn)，從選址、開發(fā)、裝修到開業(yè)、運(yùn)營、營銷實(shí)現(xiàn)全程一站式服務(wù)

10、運(yùn)營管理模式：成功運(yùn)營多家酒店，遍及10多個(gè)主要城市，擁有覆蓋全國的酒店網(wǎng)絡(luò)體系

11、投資優(yōu)勢(shì)：加盟體系提供全套財(cái)務(wù)管理支持，通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂?，有效的提升門店的競(jìng)爭(zhēng)力和收益

12、物流優(yōu)勢(shì)：為加盟店的產(chǎn)品質(zhì)量，加盟店產(chǎn)品統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定產(chǎn)品購銷合同

13、營銷策劃：統(tǒng)一規(guī)范的裝修設(shè)計(jì)方案，根據(jù)消費(fèi)商圈制定科學(xué)的商品結(jié)構(gòu)，幫助門店進(jìn)行專業(yè)的商品陳列展示，為門店策劃開業(yè)促銷活動(dòng)，并提供促銷商品