1、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(天天賓館高管+20年千店連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì))服務(wù)與經(jīng)營(yíng)保(Revpar及服務(wù)評(píng)分全云天)

2、人力資源：公司擁有一支由國(guó)內(nèi)及日本、歐美、香港、澳門等地專業(yè)人士所組成的化管理團(tuán)隊(duì)，他們均有合格的高等專業(yè)教育背景（其中相當(dāng)比例人員擁有博士、碩士學(xué)位），并且具有在和有名酒店工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，是長(zhǎng)期實(shí)踐于酒店管理界的精英

3、區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)：總部對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開(kāi)店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源

4、資源優(yōu)勢(shì)：依托天天賓館集團(tuán)龐大的中央采購(gòu)平臺(tái)，不僅有效確保采購(gòu)物資的優(yōu)化品質(zhì)，還能獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位

5、投資優(yōu)勢(shì)：盈利能力強(qiáng)，回報(bào)周期短：相比單體酒店，連鎖品牌的房?jī)r(jià)高出25%~35%，成本管控降低10%~20%投一產(chǎn)多，收益很大：新興的收益管理模式，建基于共享經(jīng)濟(jì)模式的“旅游驛站式大堂”，保證收益很大化

6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：確保每個(gè)加盟商輕松開(kāi)店，設(shè)計(jì)升級(jí)，裝修翻新，物資更新;規(guī)范化培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)化經(jīng)營(yíng)，O2O營(yíng)銷，多渠道

7、物流優(yōu)勢(shì)：提供快速物流配送方案，快速反應(yīng)系統(tǒng)和的物流配送系統(tǒng)

8、開(kāi)業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個(gè)月我們的開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐酒店，開(kāi)始人員的招聘、培訓(xùn)和開(kāi)業(yè)物品備置等開(kāi)業(yè)籌備工作

9、品牌優(yōu)勢(shì):享有品牌的使用權(quán)，店面形象和產(chǎn)品區(qū)域?qū)贆?quán),由資深的企業(yè)專家為您提供有力的市場(chǎng)攻略，促銷專案

10、培訓(xùn)支持：品牌效應(yīng)、骨灰級(jí)的會(huì)員，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷和獨(dú)有的高深莫測(cè)的廣告營(yíng)銷方案、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)和精準(zhǔn)投放推廣手段精準(zhǔn)覆蓋活躍的年輕人

11、營(yíng)銷支持：公司會(huì)根據(jù)具體情況不定期的為投資者整理話術(shù)，確保投資者與消費(fèi)者與障礙交流，提供銷售額

12、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助評(píng)估店鋪周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

13、酒店項(xiàng)目選址、排房評(píng)估：專業(yè)項(xiàng)目選址與評(píng)估，專業(yè)CAD，提高/增加經(jīng)濟(jì)效益與舒適度統(tǒng)一