1、人才優(yōu)勢：湖濱樓大酒店公司聚集了業(yè)內(nèi)的精英人才，他們在風(fēng)險融資、特許經(jīng)營、企業(yè)運營、酒店管理方面具有豐富經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的保證

2、產(chǎn)品研發(fā)：湖濱樓大酒店總部有龐大的研發(fā)團隊，保護技術(shù)壁壘防止被其他競爭對手取代

3、物資采購：總部與知名供應(yīng)商強強聯(lián)合，集團化和規(guī)?；慕y(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送體系充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，節(jié)約成本，質(zhì)量有保證

4、投資優(yōu)勢：湖濱樓大酒店項目承諾，用最少的投資，獲取最大的回報

5、品牌優(yōu)勢：總部統(tǒng)一免費提供公司標識設(shè)計、酒店效果圖設(shè)計、燈箱噴繪畫設(shè)計、促銷單設(shè)計，同時為代理商提供統(tǒng)一的裝修方案，保證加盟商后期經(jīng)營布局合理化、專業(yè)化，保證統(tǒng)一品牌形象

6、管理優(yōu)勢：湖濱樓大酒店有著固定培訓(xùn)和管理機構(gòu)，采取歐美酒店業(yè)科學(xué)、先進的管理模式，對下屬的連鎖店進行管理和培訓(xùn)，做到硬件和軟件的統(tǒng)一性

7、培訓(xùn)優(yōu)勢：人力培訓(xùn)中心對加盟店的各管理人員培訓(xùn)和實際操作全程指導(dǎo)

8、營銷優(yōu)勢：總部利用現(xiàn)代化的營銷手段，結(jié)合授權(quán)區(qū)域?qū)嶋H情況和加盟商的加盟及資源狀況，協(xié)助各加盟商制定一整套運營計劃，幫助加盟商開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)的、科學(xué)的市場運營管理

9、開店支持：派專業(yè)人員對加盟店開業(yè)進行專業(yè)指導(dǎo)，并享受“湖濱樓大酒店”的客戶

10、整店輸出：為了減輕湖濱樓大酒店加盟商的加盟壓力，提供全方位的加盟支持，讓湖濱樓大酒店加盟者以最快的方式創(chuàng)業(yè)開店

11、技術(shù)系統(tǒng)： 湖濱樓大酒店采用集團中央ERP系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分店的經(jīng)營情況，各分店實時發(fā)生的經(jīng)營情況及數(shù)據(jù)實時反應(yīng)及生成報表歸總

12、區(qū)域支持：代理加盟總部將嚴格的按照區(qū)域代理制，確保代理商無后顧之憂的去操作當?shù)厥袌雒總€市場對應(yīng)的不同附加條碼，實行附加條碼一對一政策，堅決制止了串貨、倒貨情況

13、裝修設(shè)計：實地勘察，量身定制，為加盟商設(shè)計最符合物業(yè)情況的建設(shè)方案，一旦確立加盟，總部會派駐專業(yè)人員多次考察并免費設(shè)計分房圖、外立面圖、大廳效果圖

14、市場優(yōu)勢：據(jù)分析， 80、90年代已經(jīng)逐步成為城市的核心支撐力量， 并已成為三四線市場主流消費人群，這部分群體有著個性前沿的消費理念 基于三四線城市消費特性， 湖濱樓大酒店高端、大氣、時尚的形象風(fēng)格以及超越一二線城市的高性價比將成為此類人群的優(yōu)先選擇