1、物流優(yōu)勢(shì)：太爾電熱水器總部會(huì)將加盟店所需要的原材料統(tǒng)一配送，保證統(tǒng)一維護(hù)品牌形象

2、經(jīng)營(yíng)支持：一站式經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，定期的培訓(xùn)，先進(jìn)的推廣宣傳，完善的產(chǎn)品體系，獨(dú)特的贏利模式，確保加盟商長(zhǎng)期獲利

3、?資源優(yōu)勢(shì)：太爾電熱水器公司總部不斷培訓(xùn)，并匯集了大量的業(yè)內(nèi)專(zhuān)才，從技術(shù)到管理，以及員工都適時(shí)滿足合作商的常規(guī)配置

4、選址設(shè)計(jì)裝修：統(tǒng)一以“太爾電熱水器”命名店名，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢，統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一店內(nèi)廣告宣傳

5、開(kāi)業(yè)評(píng)估：在正式開(kāi)店之前太爾電熱水器總部會(huì)派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)店面的選址及裝修進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)

6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：總部多年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為太爾電熱水器強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入行業(yè)提供了強(qiáng)大的支持，成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式將為行業(yè)注入新鮮的活力

7、投資優(yōu)勢(shì)：投資小，總部全力打造的小本投資項(xiàng)目，中低檔消費(fèi)水平，多數(shù)人都能夠無(wú)壓力的隨意消費(fèi)，因此太爾電熱水器客源眾多，每日財(cái)源廣進(jìn)輕松開(kāi)店無(wú)壓力

8、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：依靠太爾電熱水器總部現(xiàn)代化的服務(wù)體系，保障每家店鋪有貨，致力于產(chǎn)品品質(zhì)

9、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：公司總部擁有產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，從原料選購(gòu)到制作工藝，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷更新產(chǎn)品，研發(fā)應(yīng)季新品，品牌店可同步上市，以確保質(zhì)量

10、營(yíng)銷(xiāo)策劃支持：總部定期派專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員為客戶實(shí)地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷，解決實(shí)際問(wèn)題，調(diào)整銷(xiāo)售策略提高/增加加盟店的良性運(yùn)作

11、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：擁有獨(dú)立的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，和總部專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)老師，在開(kāi)店前期對(duì)加盟商進(jìn)行全套、系統(tǒng)得培訓(xùn)與考核，直到學(xué)會(huì)為止，開(kāi)店后期不定期推出新的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)

12、技術(shù)支持：總部不斷地創(chuàng)新和引進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)，開(kāi)發(fā)更新更好的產(chǎn)品

13、人力資源：太爾電熱水器品牌總部全國(guó)幾百名資深運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)為太爾電熱水器加盟商提供專(zhuān)家級(jí)后續(xù)運(yùn)營(yíng)全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)營(yíng)全面保障

14、統(tǒng)一設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：總部提供統(tǒng)一形象，統(tǒng)一文化包裝、門(mén)頭裝飾、店堂布置和設(shè)備方案