1、開(kāi)業(yè)大禮包支持：高樂(lè)士電器公司根據(jù)加盟店的級(jí)別贈(zèng)送相應(yīng)的開(kāi)業(yè)大禮包，禮包很高價(jià)值可達(dá)2萬(wàn)元開(kāi)業(yè)禮包包括：店鋪表單、應(yīng)季陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、包裝袋、噴繪品、POP、吊旗、促銷禮品、產(chǎn)品手冊(cè)以及其它店面陳列道具

2、開(kāi)業(yè)培訓(xùn)：主要管理崗位及核心崗位人員需至總部進(jìn)行為期近半個(gè)月的理論及實(shí)操培訓(xùn)

3、物流優(yōu)勢(shì)：高樂(lè)士電器總部會(huì)加盟商提供一流的物流支持，下單快，送貨快，大大提高收益

4、技術(shù)研發(fā)：專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)為加盟商提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級(jí)

5、自由退換貨：品牌的所有產(chǎn)品都可以為加盟商提供自由退換的優(yōu)勢(shì)，只要是不影響再次的銷售都可以進(jìn)行退貨或者是換貨那么對(duì)于各個(gè)分店來(lái)說(shuō)，可以按照自己一年之內(nèi)的產(chǎn)品銷售情況來(lái)分析，找到一些顧客不喜歡而且難以銷售的產(chǎn)品直接換成比較熱銷的產(chǎn)品，這樣的優(yōu)勢(shì)是為店面的產(chǎn)品提供了幫助，基本上不會(huì)存在滯銷的局面

6、選址設(shè)計(jì)裝修：根據(jù)當(dāng)?shù)厣倘ΑW(xué)校、居民區(qū)人流量評(píng)測(cè)店面的投入產(chǎn)出比，高樂(lè)士電器總部為合作商選擇更適合更有利的開(kāi)店地址，并提供店面設(shè)計(jì)圖與店面裝修方

7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：高樂(lè)士電器品牌總部不僅投入了大量的人力在新品的研發(fā)上，而且還及時(shí)的引進(jìn)優(yōu)異的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)異的工藝，并采用進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)原料，提高/增加產(chǎn)品的高品質(zhì)

8、前景分析：高樂(lè)士電器公司運(yùn)營(yíng)和研發(fā)部門(mén)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求和銷售情況，對(duì)商品的組合、價(jià)格進(jìn)行規(guī)劃淘汰銷售不佳的商品，并不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力

9、管理優(yōu)勢(shì)：總部及時(shí)對(duì)市場(chǎng)各種環(huán)境做出詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，反饋出有用的信息給加盟商，使加盟商能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于營(yíng)業(yè)虧損的經(jīng)銷店，品牌將派專人根據(jù)其財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)地研究分析，找到虧損原因，并提出切實(shí)可行的解決方法

10、品牌形象優(yōu)勢(shì)：高樂(lè)士電器品牌總部無(wú)償提供專業(yè)裝修設(shè)計(jì)方案，包括詳細(xì)的施工圖及裝修預(yù)算作為參考，提供店面裝修施工輔導(dǎo)

11、區(qū)域保護(hù)支持：特許經(jīng)營(yíng)，實(shí)行區(qū)域保護(hù)，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)

12、營(yíng)銷方案支持：高樂(lè)士電器公司將利用信息化平臺(tái)，在短時(shí)間與客戶共享內(nèi)部市場(chǎng)咨詢及貨品信息，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略并將貨品計(jì)劃訂單管理制度和各種營(yíng)銷策劃方案幫助客戶減少不合理庫(kù)存，提高/增加經(jīng)銷商的健康良性經(jīng)營(yíng)

13、整店輸出：從前期的了解到后期售后，高樂(lè)士電器總部包辦到底，幫助盟商快速開(kāi)業(yè)輕松營(yíng)收

14、人力資源：服務(wù)上乘，以人為本的企業(yè)文化，客戶至上的服務(wù)理念，優(yōu)秀成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)