1、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：公司重視泡芙時(shí)代甜品店品牌的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā) 展地規(guī)劃，為泡芙時(shí)代甜品店投入高額的品牌宣傳費(fèi)用，為泡芙時(shí)代甜品店打開(kāi)全世界的市場(chǎng)大門(mén)

2、物流支持：公司具備健全快捷的物流運(yùn)轉(zhuǎn)配送體系，總部配合泡芙時(shí)代甜品店加盟方集中配貨，以降低成本，貨源供應(yīng)并快速配送

3、投資優(yōu)勢(shì)：泡芙時(shí)代甜品店總部由經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期強(qiáng)化培訓(xùn)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才組成專(zhuān)門(mén)服務(wù)系統(tǒng)、培訓(xùn)支持系統(tǒng)，為泡芙時(shí)代甜品店加盟者全程提供服務(wù)解決加盟店經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，消除投資者后顧之憂(yōu)

4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，泡芙時(shí)代甜品店具有較好的資源整合能力，完善的經(jīng)營(yíng)模式， 成就了我們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5、跟蹤督導(dǎo)支持：總部對(duì)加盟店不定期不定形式地進(jìn)行抽查和調(diào)研，泡芙時(shí)代甜品店對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行考核和評(píng)估，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并將不定期地舉辦泡芙時(shí)代甜品店加盟商代表聯(lián)誼會(huì)，互相交流，共同提高

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：泡芙時(shí)代甜品店加盟總部提供定期培訓(xùn)，如開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)技巧、財(cái)務(wù)管理等

7、品牌優(yōu)勢(shì)：知名泡芙時(shí)代甜品店品牌，實(shí)力雄厚，名牌作用彰顯，匯聚大量人氣，加盟商坐享其成，輕松賺錢(qián)

8、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司研發(fā)隊(duì)伍持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，由專(zhuān)業(yè)的研發(fā)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授裱花技術(shù)，并免費(fèi)為泡芙時(shí)代甜品店投資商提供長(zhǎng)期技術(shù)支持為了解決客戶(hù)技術(shù)維護(hù)需求，公司有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)后續(xù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障

9、整店輸出：泡芙時(shí)代甜品店總部協(xié)助選擇店面、商圈評(píng)估、裝修規(guī)劃、設(shè)備方案等一系列支持，整店輸出合作店

10、開(kāi)業(yè)禮包：總部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置，并免費(fèi)提供“開(kāi)業(yè)大禮包”

11、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：泡芙時(shí)代甜品店店總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開(kāi)發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)連鎖店統(tǒng)一推廣泡芙時(shí)代甜品店每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪，督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)

12、區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)：根據(jù)所在地市場(chǎng)情況嚴(yán)控代理店數(shù)量，確保每個(gè)代理店有充足的客源，確保掙錢(qián)

13、店面裝修優(yōu)勢(shì)：泡芙時(shí)代甜品店總部協(xié)助選址、落實(shí)裝修，把握好做店的基礎(chǔ)

14、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：定期回訪了解合作店銷(xiāo)售情況和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，一對(duì)一進(jìn)行運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，提供成熟的解決思路

15、人員培訓(xùn)：總部在開(kāi)業(yè)前派支持小組到加盟店給予一對(duì)一的定點(diǎn)支持，提供完善的《技術(shù)手冊(cè)》、《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》等規(guī)范文件，幫助投資人進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)，達(dá)到管理、服務(wù)、菜品的規(guī)范和統(tǒng)一在店址選擇、店面裝飾設(shè)計(jì)、店堂布置、營(yíng)銷(xiāo)策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場(chǎng)定位、擴(kuò)張計(jì)劃、服務(wù)形式等各個(gè)方面對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓加盟者能無(wú)憂(yōu)成為真正的行家