1、資源共享：對于公司總部不錯的教師資源可以直接共享，通過公開課的方式給學(xué)生進行上課與分享，增加品牌的形象;公司會有專門的督導(dǎo)人員，定期地進店進行巡查，幫助恩吉拉早教加盟商解決在運營過程遇到的疑難問題

2、人力資源：恩吉拉早教擁有一支具有多年一線教學(xué)經(jīng)驗及藝術(shù)生文化課授課經(jīng)驗的專職教師團隊根據(jù)多年的授課經(jīng)驗制定系統(tǒng)化、實用化的教學(xué)計劃，同時與特色教學(xué)相結(jié)合，打造最專業(yè)、最完善的培訓(xùn)課程體系

3、營銷優(yōu)勢：總部結(jié)合多年的經(jīng)營經(jīng)驗整理出了一整套溝通話術(shù)，保證了開店的輕松性

4、系統(tǒng)化客戶管理：恩吉拉早教會員管理平臺、運動處方管理系統(tǒng)；確保服務(wù)效果，每年一個目標(biāo)，客戶持續(xù)服務(wù)不流失；充分利用互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)平臺，對孩子的數(shù)據(jù)進行匯總、分析、挖掘同時通過線上的互聯(lián)網(wǎng)平臺整合線下 的店面服務(wù)、課程、電話、郵件、短信、視頻等服務(wù)方式為孩子提供立體的全方位服務(wù)模式

5、產(chǎn)品優(yōu)勢：品牌總部具有強大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，持續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品為連鎖店的持續(xù)快速發(fā)展提供管理強大的原動力

6、市場廣闊：可根據(jù)不同的客戶、不同區(qū)域制定不同的市場推廣策略，避免不良競爭的發(fā)生，規(guī)范的管理、健全的網(wǎng)絡(luò)，可有效提高競爭力，超越對手

7、開業(yè)前全面指導(dǎo)：總部免費提供商場調(diào)查，商圈劃定方案人員培訓(xùn)，開業(yè)指導(dǎo)等，實行跟蹤督導(dǎo)，在經(jīng)營過程中無論遇到什么經(jīng)營難題，總部將給予隨時的咨詢和指導(dǎo)

8、系統(tǒng)培訓(xùn)：總部會針對加盟商的實際情況，為其提供市場營銷、產(chǎn)品知識、技術(shù)培訓(xùn)、客戶服務(wù)等一系列的培訓(xùn)有了恩吉拉早教總部提供的科學(xué)培訓(xùn)，加盟商后期運營過程中也不必再為技術(shù)問題而擔(dān)憂

9、技術(shù)優(yōu)勢：恩吉拉早教目前積累了移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在教育中的運用經(jīng)驗，并結(jié)合優(yōu)質(zhì)教育資源管理與教學(xué)流程，建立智能全面的教育評價分析系統(tǒng)，讓教與學(xué)變得更高效簡單，最終實現(xiàn)個性化的教育教學(xué)

10、整店輸出：品牌采用整店輸出模式，總部提供從店面選址評估到裝修設(shè)計、開業(yè)指導(dǎo)、促銷方案等全方位指導(dǎo)，確保加盟商順利開業(yè)

11、選址設(shè)計：恩吉拉早教加盟總部幫助加盟商進行啟動資金分析，裝修預(yù)算分析，財務(wù)損益分析，成本分析，指導(dǎo)加盟 商進行規(guī)范的財務(wù)管理

12、商圈保護：總部采取商圈保護策略，在方圓1000米的范圍內(nèi)，不再開設(shè)第二家恩吉拉早教分校區(qū)