1、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：加盟店開(kāi)業(yè)時(shí)，公司專(zhuān)門(mén)的策劃部門(mén)將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的區(qū)域特性、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力等諸多因素，有針對(duì)性的做出適合該地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)策劃案，同時(shí)公司每年還策劃1-2次大型的促銷(xiāo)策劃

2、區(qū)域保護(hù)：在規(guī)定區(qū)域內(nèi)實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策，扶持加盟商持續(xù)利益

3、人才優(yōu)勢(shì)：10余年專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，云集各知名酒店集團(tuán)開(kāi)山元老級(jí)高管、新型品牌營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)精英，豐富的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新的思維為酒店帶來(lái)優(yōu)佳運(yùn)營(yíng)水平

4、物流采購(gòu)支持：與知名大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總部統(tǒng)一低成本采購(gòu)、統(tǒng)一配送

5、品牌形象：公司將為每位榴蓮糖果精選酒店加盟商提供整套系列的陳列展示器具，為統(tǒng)一品牌形象，對(duì)縣級(jí)以上專(zhuān)賣(mài)店，要求由公司統(tǒng)一制作道具公司并將提供優(yōu)惠的貨架支持方案，及免費(fèi)贈(zèng)送部分開(kāi)業(yè)輔導(dǎo)道具

6、成本優(yōu)勢(shì)：新模式突破行業(yè)常規(guī)，人力成本節(jié)約70%、房間面積減少50%;建設(shè)造價(jià)節(jié)約50%;經(jīng)營(yíng)管理成本節(jié)約50%

7、開(kāi)業(yè)支持：提供詳細(xì)的開(kāi)業(yè)策劃方案和全套的開(kāi)業(yè)道具、廣宣品支持、并提供全套店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)資料

8、全方位營(yíng)銷(xiāo)渠道：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得消費(fèi)者的消費(fèi)模式和經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了翻天覆地的變化榴蓮糖果精選酒店著力于合理有效利用現(xiàn)有資源，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下有效的配合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)質(zhì)性的提升酒店業(yè)績(jī)

9、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：酒店籌備期間，提高/增加不少于6次的現(xiàn)場(chǎng)工程指導(dǎo)、每周3次電話(huà)回訪(fǎng)從勘察到驗(yàn)收到物資采購(gòu)，直至開(kāi)業(yè)，保姆式跟蹤服務(wù)

10、店鋪培訓(xùn)支持：總部派遣專(zhuān)員對(duì)店員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保能夠上崗，保證店面的正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)其管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化的技術(shù)管理培訓(xùn)

11、資源優(yōu)勢(shì)：公司將互聯(lián)網(wǎng)與加盟店結(jié)合，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上消費(fèi)者到加盟店“售前體驗(yàn)” ，幫助經(jīng)銷(xiāo)商獲取更多客戶(hù)資源