1、投資優(yōu)勢(shì)：總部擁有強(qiáng)大的連鎖體系保證原材料的品質(zhì)、價(jià)格，將最大的利潤(rùn)受于加盟商，因此受到了許多中小投資者的追捧

2、技術(shù)支持：總部擁有超強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，能夠快速的適應(yīng)市場(chǎng)變化

3、物流運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品運(yùn)輸形式為總部負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)竭_(dá)代理商指定地址，運(yùn)輸費(fèi)用及貨運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)用由總部承擔(dān)

4、運(yùn)營(yíng)管理：輸送多年管理經(jīng)驗(yàn)，逐層把控籌建、培訓(xùn)、服務(wù)、品控、渠道、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，科學(xué)的人效管理、收益管理及成本控制、財(cái)務(wù)分析

5、市場(chǎng)維護(hù)優(yōu)勢(shì)：為加盟商提供周邊加盟店協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障各區(qū)加盟店的正當(dāng)利益

6、人才優(yōu)勢(shì)：公司建立了員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司管理學(xué)院組織的多層級(jí)培訓(xùn)，能為加盟店源源不斷輸送各級(jí)酒店管理人才

7、選址設(shè)計(jì)裝修：我們現(xiàn)在有規(guī)范的施工流程、正規(guī)的施工隊(duì)伍、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理機(jī)制來(lái)確保我們的工程質(zhì)量并規(guī)劃工程及采購(gòu)順序，大大節(jié)省工程時(shí)間，提高工程效率有犯過(guò)錯(cuò)誤改正的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少維修的費(fèi)用，更提高/增加開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)的通暢；我們有完善的采購(gòu)方案和采購(gòu)流程在四年的采購(gòu)過(guò)程中，在主材和配飾等方面都形成了穩(wěn)定長(zhǎng)期的供應(yīng)商，簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在提高/增加質(zhì)量和供貨期的同時(shí)提高/增加價(jià)格的優(yōu)勢(shì)

8、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部憑借強(qiáng)大的科技開(kāi)發(fā)力量，在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)有了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，總部可以源源不斷的開(kāi)發(fā)更新、更好、更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品

9、開(kāi)業(yè)優(yōu)勢(shì)：在開(kāi)業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實(shí)施開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃，確保各項(xiàng)物料、貨品及時(shí)到位，制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等，對(duì)會(huì)員制度、積分制度、儲(chǔ)值卡制度等進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試設(shè)定，派人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指導(dǎo)，保障開(kāi)業(yè)工作有序開(kāi)展

10、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部安排加盟者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌