1、選址分析：協(xié)助選址、商圈評(píng)估、店堂布置、裝修規(guī)劃、設(shè)備方案、投資預(yù)算

2、不需要大廚：品牌單立的操作間和操作技術(shù)人員，無(wú)需大廚，菜品簡(jiǎn)單易學(xué)，解決中餐標(biāo)準(zhǔn)難以復(fù)制的問(wèn)題

3、資源優(yōu)勢(shì)：松谷鐵板燒品牌信息資源共享，確保最先把握投資商機(jī)

4、投資優(yōu)勢(shì)：在市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上，選出富有潛質(zhì)與利潤(rùn)的細(xì)分市場(chǎng)，確定合作商的重點(diǎn)服務(wù)(產(chǎn)品)項(xiàng)目及相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略，迅速撕開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)入突破口，搶盡先機(jī)，并很大限度減低了競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、增進(jìn)獲利能力，使更有效的投入獲得很好的投資回報(bào)

5、整店輸出優(yōu)勢(shì)：加盟店籌備期間，總部將提供物配優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)，以及派遣導(dǎo)師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的籌備跟蹤服務(wù)、物資訂購(gòu)和試營(yíng)業(yè)管理等一系列的工作

6、上市輔助：加盟商臨近開(kāi)業(yè)期間，總部會(huì)安排帶店人員協(xié)助安排開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括松谷鐵板燒店鋪的宣傳推廣，開(kāi)業(yè)活動(dòng)，所有員工職前再培訓(xùn)等

7、后續(xù)服務(wù)：特許經(jīng)營(yíng)方式是一種獨(dú)特的資金與品牌的雙贏聯(lián)姻，不過(guò)，它同樣蘊(yùn)含著很大的風(fēng)險(xiǎn)由于每一家加盟店都代表著整個(gè)加盟體系的形象和聲譽(yù)，因此任何一家加盟店出問(wèn)題，都會(huì)立刻影響到松谷鐵板燒的品牌形象所以，對(duì)總部來(lái)說(shuō)，如何保證加盟店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、如何控制、防范加盟商的各種違約行為等就顯得非常重要

8、物流配送優(yōu)勢(shì)：松谷鐵板燒公司總部擁有自己的物流配送網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國(guó)各大城市當(dāng)中，讓創(chuàng)業(yè)者加盟之后，不需要擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)斷貨或者是壓貨的現(xiàn)象，讓創(chuàng)業(yè)者加盟之后可以順利開(kāi)店經(jīng)營(yíng)

9、研發(fā)支持：公司產(chǎn)品研發(fā)人員專(zhuān)注新品開(kāi)發(fā)，比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品更具有說(shuō)服力，松谷鐵板燒加盟后公司會(huì)持續(xù)升級(jí)新品，讓連鎖店經(jīng)營(yíng)更具競(jìng)爭(zhēng)力

10、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：將為各加盟店提供規(guī)范完善的《店務(wù)手冊(cè)》、《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》幫助經(jīng)營(yíng)者擁有標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)模式

11、開(kāi)業(yè)支持：松谷鐵板燒總部開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案、重大節(jié)假日及大事件的營(yíng)銷(xiāo)策劃、平臺(tái)促銷(xiāo)方案與計(jì)劃等