1、管理運(yùn)維體系：預(yù)見時(shí)尚簡餐總部儲備和培養(yǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，不斷開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型服務(wù)管理體系和運(yùn)維體系，建立完善的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的服務(wù)及客戶管理體系，將服務(wù)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)

2、營銷優(yōu)勢：總部根據(jù)加盟商市場的當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，為其提供針對于當(dāng)?shù)氐奶厣顒臃桨?，確保店店好生意

3、產(chǎn)品優(yōu)勢：預(yù)見時(shí)尚簡餐統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，簡約時(shí)尚，美觀大方，與核心產(chǎn)品和品牌名稱相和諧的整體感覺十分新穎，差異化的新奇形象過目難忘，特別吸引顧客，開到哪都有顧客，實(shí)現(xiàn)口碑相傳

4、技術(shù)優(yōu)勢：加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，加盟商可以接受總部系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請派專業(yè)技術(shù)人員上門培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免

5、選址裝修：協(xié)助選址、選址評估、市場分析、可行性報(bào)告、裝修預(yù)算、裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)、導(dǎo)入企業(yè)VI，總部嚴(yán)格把關(guān)，走好開店優(yōu)先步

6、物資優(yōu)勢：總部長期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原材料配送和指導(dǎo)，省去加盟商高價(jià)聘用廚師的費(fèi)用

7、區(qū)域保護(hù)政策：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域的保護(hù)政策，規(guī)范區(qū)域開店，確保預(yù)見時(shí)尚簡餐投資者的自主經(jīng)營

8、物流支持：專有配方資料一致消費(fèi)配送，完善的物流體系疾速便捷確保預(yù)見時(shí)尚簡餐投資商波動開展

9、品牌支持：根據(jù)發(fā)展需要，公司在不同時(shí)期推出大型雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，提升預(yù)見時(shí)尚簡餐品牌形象和品牌美譽(yù)度

10、服務(wù)優(yōu)勢：加盟店全部納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，預(yù)見時(shí)尚簡餐總部將定期派出運(yùn)營管理人員對加盟店的服務(wù)、價(jià)格、產(chǎn)品、環(huán)境、質(zhì)量等方面提供進(jìn)一步指導(dǎo)，規(guī)范您的經(jīng)營管理，提升品牌形象

11、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作：“預(yù)見時(shí)尚簡餐”產(chǎn)品量化制作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合系統(tǒng)化的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，能夠快速掌握比例標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和控制要點(diǎn)，且能長期保持產(chǎn)品的穩(wěn)定

12、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：頂尖設(shè)計(jì)師為每一季設(shè)計(jì)新款產(chǎn)品，產(chǎn)品更新的速度快，可以為各大加盟商提供各種幫助和指導(dǎo)