1、開業(yè)指導(dǎo)支持：帶店專員上門指導(dǎo)開業(yè)，全方位的支持，讓加盟店無(wú)任何后顧之憂

2、整店輸出：店面選址、裝修、施工，人員招聘培訓(xùn)、技能考核、實(shí)習(xí)操作、資質(zhì)評(píng)定、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，店面開業(yè)策劃、宣傳、營(yíng)銷、活動(dòng)籌備，運(yùn)營(yíng)管理全面復(fù)制、執(zhí)行

3、服務(wù)支持：長(zhǎng)期技術(shù)和營(yíng)銷之道，開業(yè)時(shí)刻上門督導(dǎo)協(xié)助開業(yè)

4、人力優(yōu)勢(shì)：公司匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，有了他們的加盟，使賀曼不斷的向著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展

5、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品創(chuàng)新速度與品質(zhì)始終保持著在業(yè)內(nèi)的先進(jìn)地位

6、?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)有龐大、持續(xù)增長(zhǎng)的人口作為支撐，其市場(chǎng)無(wú)疑是巨大的根據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)2011年至2015年每年0歲至6歲的嬰童數(shù)量將達(dá)到9000多萬(wàn)，2015年0歲至6歲的嬰童數(shù)量將達(dá)到9600萬(wàn)左右以零售額統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)總值約為1600億元，至2010年短短三年內(nèi)，該市場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)大至2400多億元，并預(yù)期將以15%以上的年增長(zhǎng)率持續(xù)成長(zhǎng)，至2015年，總值將極有可能在2010年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻倍，超過(guò)5000億元未來(lái)幾年父母多以80后為主，甚至90后慢慢也將為人父母，他們所接受的教育和文化程度普遍提高、其收入水平較高、購(gòu)買能力較強(qiáng)、消費(fèi)觀念較新，整個(gè)母嬰市場(chǎng)的消費(fèi)消費(fèi)需求已經(jīng)或正在發(fā)生著很大的變化，他們關(guān)注母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌文化內(nèi)涵、時(shí)尚感和個(gè)性特質(zhì)

7、區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格控制區(qū)域賀曼加盟商數(shù)量，確保利益，避免賀曼專賣店之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)

8、運(yùn)營(yíng)支持：總部定期予以全方位市場(chǎng)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)支持

9、投資利潤(rùn)：注重渠道利益鏈建設(shè)，提高代理商單位產(chǎn)品利潤(rùn)以滿足其發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商利益最大化

10、品牌優(yōu)勢(shì)：賀曼已經(jīng)遙遙先進(jìn)在同行業(yè)中大多數(shù)母嬰用品品牌，屬于母嬰用品行業(yè)內(nèi)的明星品牌，以品牌文化和品牌價(jià)值感染消費(fèi)者，更加提升了品牌美譽(yù)度

11、選址設(shè)計(jì)裝修：賀曼不選擇跟隨潮流，而是在指引行業(yè)潮流向前行從品質(zhì)到理念、從人文到品牌，作為行業(yè)全國(guó)知名品牌，賀曼在為每位顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，也將為每位加盟伙伴提供最全面最細(xì)致最熱心的幫助和支持

12、物流優(yōu)勢(shì)：賀曼引導(dǎo)代理商、加盟商、經(jīng)銷商低庫(kù)存管理，并計(jì)劃將北京、重慶、廣州三大辦事處建成物流配送，確保代理商、加盟商、經(jīng)銷商及時(shí)提供更快、更方便的物流配送，確保代理商、加盟商把握商機(jī)

13、貨源優(yōu)勢(shì)：賀曼提供給合作伙伴穩(wěn)定的貨源，且保證產(chǎn)品及時(shí)推陳更新，指引潮流

14、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部擁有強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，已經(jīng)創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)專利