1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：為確保帝安的統(tǒng)一形象，公司為投資商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳運(yùn)營(yíng)所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購(gòu)并指導(dǎo)安裝

2、整店輸出：巴拉客音樂(lè)餐吧總部提供后期配套服務(wù)，長(zhǎng)期提供經(jīng)營(yíng)中必需品的供應(yīng)，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)者專心經(jīng)營(yíng)

3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部擁有完善的制度體系，能夠平衡各個(gè)部門的發(fā)展，總部對(duì)市場(chǎng)的把握也是十分的準(zhǔn)確，并能夠?qū)⑿碌慕?jīng)驗(yàn)和技巧及時(shí)的分享給加盟店，不定期的舉辦各個(gè)方面的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步，共謀發(fā)展

4、團(tuán)隊(duì)管理：公司從服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面，組織高效的管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

5、開業(yè)支持：總部提協(xié)助巴拉客音樂(lè)餐吧投資人選址、商圈評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店堂規(guī)劃、開店預(yù)算，協(xié)助開業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)同時(shí)也會(huì)對(duì)巴拉客音樂(lè)餐吧投資人進(jìn)行指導(dǎo)，直到巴拉客音樂(lè)餐吧投資人滿意為止讓巴拉客音樂(lè)餐吧加盟店的不錯(cuò)程度趕超相應(yīng)的美食單品巴拉客音樂(lè)餐吧有專門的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，所購(gòu)買的食材屬于物美價(jià)廉類型，讓巴拉客音樂(lè)餐吧投資人不花冤枉錢

6、區(qū)域保護(hù)支持：合作店在各縣市限額合作，嚴(yán)格地實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范市場(chǎng)秩序

7、投資優(yōu)勢(shì)：巴拉客音樂(lè)餐吧品牌減掉開店門檻、增加盈利信心 無(wú)需學(xué)習(xí)成本、當(dāng)月即可盈利

8、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：每年推行全國(guó)性大型促銷活動(dòng)來(lái)提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，對(duì)舉行活動(dòng)的宣傳品由公司免費(fèi)設(shè)計(jì)

9、項(xiàng)目研發(fā)：在基于店內(nèi)明星產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，總部團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)口味的新產(chǎn)品，通過(guò)口味的反復(fù)測(cè)試以及盈利效果的精準(zhǔn)預(yù)估后，實(shí)時(shí)向加盟商展開培訓(xùn)，保持品牌的市場(chǎng)熱度，提升客流量，擴(kuò)大盈利空間

10、管理優(yōu)勢(shì)：巴拉客音樂(lè)餐吧總部擁有著餐飲行業(yè)管理模式的經(jīng)驗(yàn)

11、專業(yè)選址：上門實(shí)地選址，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者需求及當(dāng)?shù)胤吭辞闆r選擇更具性價(jià)比的鋪面，幫助創(chuàng)業(yè)者迅速開店

12、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：跟蹤式后期服務(wù)，讓您不在為售后服務(wù)而擔(dān)心

13、物供優(yōu)勢(shì)：快捷穩(wěn)妥的物配系統(tǒng)，可獲得質(zhì)量穩(wěn)定、可信、可靠的產(chǎn)品和服務(wù);強(qiáng)大的集中采購(gòu)模式，降低巴拉客音樂(lè)餐吧加盟商成本

14、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：開業(yè)期間，巴拉客音樂(lè)餐吧總店指定相關(guān)“總廚”到店指導(dǎo)（5-7天）

15、物流優(yōu)勢(shì)：總部完善的配送體系將原材料第一時(shí)間到達(dá)加盟店，提高加盟商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度