1、市場定位：位于中高端市場排名靠前者，國際化設(shè)計酒店理念得到客戶的認(rèn)可

2、開店支持：您將得到一份《裝修參考手冊》和《系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊》，里面詳細(xì)規(guī)定了系統(tǒng)內(nèi)酒店的建設(shè)、改造和運(yùn)營事宜在開業(yè)前和開業(yè)后，我們會檢查您的酒店，還會編寫一份轉(zhuǎn)型“工作審查清單”(PUNCH LIST)工程部專員將前往您的酒店，檢查您達(dá)到施工和裝飾方面的要求在開業(yè)后，我們也會提供多種形式的支持

3、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造合格的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)遇和平臺

4、整店輸出：從選址到裝修、從開店到經(jīng)營，總部實(shí)行整店輸出模式，各合作伙伴可直接享用成功經(jīng)驗(yàn)

5、物流優(yōu)勢：總部提供完善的財務(wù)制度及專業(yè)設(shè)備、店員服裝、宣傳物料等供應(yīng)

6、資源優(yōu)勢：依靠“陽光招標(biāo)”為采購原則的白玉蘭酒店固有的中央采購體系將確保加盟店的采購成本的降低和采購物品品質(zhì)的保證

7、免費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)勢：總部在加盟商簽定正式租賃合同后派出優(yōu)勢小組到加盟店給予點(diǎn)對點(diǎn)的定點(diǎn)優(yōu)勢，多方位的幫助加盟商進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)讓加盟者能從門外漢成為真正的行家協(xié)助工具包：《服務(wù)手冊》、《技術(shù)手冊》、《管理手冊》、《財務(wù)手冊》

8、成熟的酒店運(yùn)營管理模式：集團(tuán)現(xiàn)正成功的運(yùn)營著2000余家酒店，遍及240多個主要城市，擁有覆蓋全國的酒店網(wǎng)絡(luò)體系十余年深耕于連鎖酒店市場，集團(tuán)掌握著一套成熟可復(fù)制的酒店運(yùn)營管理模式，總部的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理、全國很大的酒店會員體系與運(yùn)作的電子商務(wù)平臺，極大的提升了各酒店的經(jīng)營效能，為酒店合格的加盟經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

9、金融支持(B2B平臺采購)：解決部分加盟商現(xiàn)金流問題，提高/增加品質(zhì)，多種選擇，價格公開透明，專業(yè)安裝指導(dǎo)，避免返工，縮減工期

10、營銷優(yōu)勢：企業(yè)品牌通過與地產(chǎn)開發(fā)商及產(chǎn)權(quán)業(yè)主的共贏合作模式，大大降低了酒店的籌建成本及運(yùn)營成本，以低成本打造同行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的入住條件，使品牌具有無限的市場競爭力

11、裝修設(shè)計：大師級的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行多年運(yùn)營的大數(shù)據(jù)分析和市場驗(yàn)證，精準(zhǔn)把握設(shè)計風(fēng)格

12、區(qū)域性優(yōu)勢：在每個區(qū)域只選擇1—2家規(guī)模及客源定位與白玉蘭酒店接近的酒店加入聯(lián)盟，這就有效保證了聯(lián)盟成員集分銷效益最大化，避免了同盟競爭

13、產(chǎn)品優(yōu)勢：7大子品牌全業(yè)態(tài)覆蓋，極大選擇空間每一款產(chǎn)品都在極力追求別致，打造視、聽、觸、味的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)空間