1、總部在山夫烤薯加盟商開業(yè)后，定期派遣專業(yè)的工作人員去往加盟店的幫助山夫烤薯加盟商解決問題

2、人員招聘與培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜前期招聘6名管理人員派送到北京實(shí)體店進(jìn)行培訓(xùn)，并培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作

3、管理優(yōu)勢(shì)：根據(jù)投資需求等具體情況，山夫烤薯總部為加盟伙伴擬定適宜的投資模式，提供適合的經(jīng)營(yíng)方案山夫烤薯總部提供系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系同時(shí)，支持分店因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)行個(gè)性化發(fā)展，使各地各店發(fā)展更具活力和生命力

4、裝修設(shè)計(jì)：山夫烤薯加盟商自行安排施工隊(duì)施工、裝修店面，以達(dá)到布局合理，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)格

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：擁有多位資深投資經(jīng)營(yíng)管理專家團(tuán)隊(duì)，能夠使加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)降到較低，使加盟商投資回報(bào)獲得很大化避免了加盟商為盲目投資付出高昂的學(xué)費(fèi)

6、地域優(yōu)勢(shì)：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，山夫烤薯總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟商的原則，對(duì)加盟店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

7、物料集中采配：山夫烤薯加盟商總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，提高/增加貨源

8、物流優(yōu)勢(shì)：總部擁有行業(yè)唯一經(jīng)國(guó)家QS認(rèn)證的冷鏈配送體系，發(fā)貨快速，省心，直接配送到門店

9、整店輸出：總部的加盟模式有著非常多的成功案例，已經(jīng)總結(jié)出非常成功的加盟體系，成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制，迅速成長(zhǎng)

10、營(yíng)銷指導(dǎo)：公司總部建立了專業(yè)營(yíng)銷指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，讓老板輕松管理，讓新店一開即火，老店長(zhǎng)盛不衰