1、?整店輸出：優(yōu)米客黃燜雞總部開店專家+全程督導(dǎo)培訓(xùn)

2、投資優(yōu)勢(shì)：低投入高客流，固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為您招攬更多的回頭客，讓優(yōu)米客黃燜雞加盟商的盈利有保障

3、管理培訓(xùn)：關(guān)于餐廳的管理經(jīng)營(yíng)，總部會(huì)毫不保留的把所有的經(jīng)驗(yàn)全部傳授給加盟商，讓加盟商能夠獨(dú)當(dāng)一面，更加輕松的發(fā)展事業(yè)

4、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)：公司督導(dǎo)部根據(jù)合作店需求及公司工作安排，全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行市場(chǎng)督導(dǎo)，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和店面經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，協(xié)助合作商在管理方面做好長(zhǎng)短期規(guī)劃

5、物流優(yōu)勢(shì)：物流中心開發(fā)的訂購(gòu)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更優(yōu)越

6、區(qū)域保護(hù)：我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進(jìn)行裝修，而是進(jìn)行商圈調(diào)研評(píng)估，因?yàn)椴蛷d處于不同的商圈會(huì)有不同的單店定位，包括菜品的合理搭配和投資回報(bào)的順利達(dá)成，只有單店有了明確的定位以后才能進(jìn)行裝修定位和投資定位

7、品牌優(yōu)勢(shì)：優(yōu)米客黃燜雞始終堅(jiān)持以人為本即是企業(yè)發(fā)展之本，之于員工：擁有普遍認(rèn)同的行業(yè)價(jià)值觀念及共同遵守的職業(yè)行為規(guī)范；之于客戶：以遵守加盟體系、維護(hù)品牌形象為創(chuàng)業(yè)之前提

8、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：鑒于投資者都是首次創(chuàng)業(yè)開店，培訓(xùn)開店流程的過(guò)程中，總部也會(huì)整理一套開店話術(shù)，保障投資者能夠順利與客戶溝通

9、?開業(yè)支持：統(tǒng)一制定全方位的廣告策略及宣傳，在各大媒體投放巨額廣告宣傳

10、?物資優(yōu)勢(shì)：為了讓加盟商盡快進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、VI光盤、開業(yè)籌備指導(dǎo)手冊(cè)等

11、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：通過(guò)總部專業(yè)人員營(yíng)運(yùn)支持、市場(chǎng)巡查、遠(yuǎn)程服務(wù)等，使投資者的管理運(yùn)營(yíng)正規(guī)化

12、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：品牌引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和精細(xì)化管理，并與其它知名品牌保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，相互承襲先進(jìn)的工藝流程體系，保證餐品的高品質(zhì)

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：對(duì)于優(yōu)米客黃燜雞的原料配方，公司一直嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，堅(jiān)決杜絕口味變動(dòng)等問(wèn)題

14、選址策略：優(yōu)米客黃燜雞第一戰(zhàn)略將快速搶占全國(guó)高校市場(chǎng)以及商圈，總部專業(yè)拓展人員擁有豐富的選址經(jīng)驗(yàn)，幫助加盟商找到更優(yōu)的開店地址