1、教材優(yōu)勢：所有教材、教法、教案、教具，藝想美術(shù)培訓(xùn)中心品牌公司都能自行研發(fā)設(shè)計，期間所培養(yǎng)出來的經(jīng)營及研發(fā)的管理和教學(xué)人才，都是各區(qū)授權(quán)咨詢輔導(dǎo)學(xué)校更有力的后盾

2、強大的師資隊伍：藝想美術(shù)培訓(xùn)中心的教師都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，力求用強大的陣容服務(wù)于家長及學(xué)生的需求，我們擁有專職教師302名，兼職教師86名，6名教育家在較大程度上確保教學(xué)質(zhì)量

3、品牌優(yōu)勢：該品牌的全國統(tǒng)一品牌形象(VI、SI)系統(tǒng)，成為該品牌原創(chuàng)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)組成部分和重要的表達(dá)形式，大大提升品牌的辨識度和認(rèn)知度，讓消費者感知藝想美術(shù)培訓(xùn)中心品牌的設(shè)計魅力

4、服務(wù)優(yōu)勢：藝想美術(shù)培訓(xùn)中心以快捷的物流配送、溫馨的售后服務(wù)、現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)以及精確的數(shù)據(jù)分析服務(wù)，使得連鎖經(jīng)營體系管理規(guī)范更加專業(yè)化，同時公司總部將配屬專業(yè)人才隊伍對新加盟客戶進(jìn)行店鋪運營管理技能培訓(xùn)

5、人力資源：通過業(yè)績周報、導(dǎo)師問診、區(qū)域月會、專題培訓(xùn)、活動沙盤五大PDCA管理賦能體系，全程培養(yǎng)機構(gòu)團(tuán)隊目標(biāo)管理能力，讓業(yè)績達(dá)成更加可靠

6、整店輸出：品牌提出的“整店輸出”運營方式和市場管理經(jīng)營理念，大大降低了外行加盟經(jīng)營難度

7、區(qū)域保護(hù)支持：加盟藝想美術(shù)培訓(xùn)中心后，便會在指定區(qū)域的單獨為藝想美術(shù)培訓(xùn)中心品牌合作商，以保證藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟商的利益

8、培訓(xùn)優(yōu)勢：藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟商可以享受到總部為其提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)以及相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對于加盟店提供整套的經(jīng)營策劃管理方案，使其加盟商可以運用專業(yè)的教育教學(xué)方針去服務(wù)更多的學(xué)者對其學(xué)習(xí)成績提到了一定的輔助作用

9、開業(yè)優(yōu)勢：開店籌備過程中，藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟總部提供全程招聘優(yōu)勢，并在開業(yè)期間由運營部老師直達(dá)門店提供為期兩天的開業(yè)指導(dǎo)，幫助藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟店走上正軌

10、營銷優(yōu)勢：公司根據(jù)各經(jīng)營合作伙伴所在地區(qū)的市場情況的消費水平，提高系統(tǒng)的服務(wù)工作，全方位的營運指導(dǎo)服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者享受專業(yè)的營銷策劃服務(wù)

11、市場優(yōu)勢：藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟總部有著專業(yè)的市場調(diào)研指導(dǎo)人士，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌霾煌默F(xiàn)狀進(jìn)行專業(yè)的開店選址分析以及指導(dǎo)

12、完善的運營扶持：藝想美術(shù)培訓(xùn)中心建立了一整套完善的培訓(xùn)體系和運營管理體系，為藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟商提供選址扶持、設(shè)計裝修、品牌營銷、團(tuán)隊籌建、產(chǎn)品采購、員工培訓(xùn)、信息管理、開業(yè)指導(dǎo)和運營管理等九大運營扶持項目，徹底解決了藝想美術(shù)培訓(xùn)中心加盟商的后顧之憂