1、人力資源支持：新藝代美術(shù)培訓(xùn)總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源支持要素支持

2、管理方案：新藝代美術(shù)培訓(xùn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)模式化，崗位職責(zé)，教研管理，制度大全，文化建設(shè)，考核分配模式，信息化管理方案

3、物流配送體系：新藝代美術(shù)培訓(xùn)有自己的物流團(tuán)隊(duì)和渠道，只要加盟商向總部申請(qǐng)訂貨，不久就能收到需要的原料，絕對(duì)不會(huì)耽擱營(yíng)業(yè)，保證了產(chǎn)品的新鮮和質(zhì)量

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：新藝代美術(shù)培訓(xùn)推出上門招生服務(wù)，手把手的交給加盟商如何招募到第1批學(xué)員，解決后顧之憂

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：在后期的運(yùn)營(yíng)上，加盟總部的課程會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行跟新，扶持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，并定期的給予市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持和課程指導(dǎo)，讓加盟商可以合格經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)收收益

6、資源優(yōu)勢(shì)：新藝代美術(shù)培訓(xùn)的精英師資團(tuán)隊(duì)教師大多來(lái)自各地區(qū)重點(diǎn)中小學(xué)專職教師、特高級(jí)教師，其多年擔(dān)任各年級(jí)、初高中畢業(yè)班教學(xué)工作，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)技巧高超新藝代美術(shù)培訓(xùn)總部部分中學(xué)教師通過(guò)長(zhǎng)期的研究中、高考命題策略，有了一套專屬于自己的提分辦法，技巧純熟，提分高效，成績(jī)顯著

7、選址設(shè)計(jì)：從SI到VI標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)及工程監(jiān)理，新藝代美術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)格確保環(huán)境及風(fēng)格的優(yōu)化統(tǒng)一

8、開業(yè)督導(dǎo)支持：新藝代美術(shù)培訓(xùn)為加盟校區(qū)進(jìn)行開業(yè)督導(dǎo)，以及學(xué)術(shù)的講座，并且為加盟商進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)策劃、官網(wǎng)宣傳支持

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部擁有獨(dú)特的專業(yè)技術(shù)，可以為新藝代美術(shù)培訓(xùn)加盟商提供獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)指導(dǎo)，保證加盟店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

10、投資優(yōu)勢(shì)：采取特許第三方加盟，新藝代美術(shù)培訓(xùn)公司協(xié)助籌備，經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)主方自主經(jīng)營(yíng)和公司區(qū)域管理雙向經(jīng)營(yíng)管理的模式

11、區(qū)域保護(hù)：公司為了使每個(gè)加盟商都能夠具備充分的經(jīng)營(yíng)空間和銷售空間，進(jìn)行了去保護(hù)機(jī)制的嚴(yán)格優(yōu)化，在已經(jīng)劃定的區(qū)域范圍之內(nèi)，每一個(gè)合作終端都具有代理權(quán)限，令經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加自由

12、品牌宣傳：總部統(tǒng)一免費(fèi)為加盟商制作各種方式廣告，提供統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)廣告支持，一直加大品牌影響力，確保加盟商坐享其成　

13、品牌優(yōu)勢(shì)：加盟新藝代美術(shù)培訓(xùn)后，加盟人就可以免費(fèi)使用品牌形象和品牌商標(biāo)，憑借品牌知名度吸引品牌的忠實(shí)消費(fèi)者，讓加盟店站在更高的起點(diǎn)上

14、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司凝聚了一批高素質(zhì)的專業(yè)人士，有著非常豐富的經(jīng)營(yíng)和工作熱情熱情，根據(jù)自身得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和積累的一些項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)，把自己所知道的知識(shí)盡可能的傳授給加盟商，讓加盟商根據(jù)情況打開自己的市場(chǎng)，也為自己以后開店奠基基礎(chǔ)