1、選址設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：設(shè)店可行性分析，提供設(shè)店選止規(guī)劃，商圈活動(dòng)分析，店面裝修設(shè)計(jì)、店堂及后廚布置規(guī)劃，店面招牌設(shè)計(jì)方案及統(tǒng)一招牌制作資料，裝修及知味軒黃燜雞飲食文化宣傳用語(yǔ)及裝飾圖，餐飲設(shè)備選購(gòu)指南，專(zhuān)用桌椅制作圖，專(zhuān)用設(shè)備制作圖

2、物流配送支持：原物料、設(shè)備等貨品的大型倉(cāng)儲(chǔ)備貨充足，總部擁有物流，倉(cāng)儲(chǔ)，配送一體化，杜絕了季節(jié)和節(jié)假日缺斷貨現(xiàn)象

3、整店輸出：知味軒黃燜雞總部策劃團(tuán)隊(duì)提供從調(diào)研選址、裝修設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)造勢(shì)、日常引流、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策劃方案及總部老師駐店支持

4、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：多年品牌管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)扶持

5、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：餐品變小變精緊密把握市場(chǎng)流行消費(fèi)趨勢(shì)

6、管理培訓(xùn)：品牌總部將為平臺(tái)商提供專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)，無(wú)論是自己開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，還是采用無(wú)店經(jīng)營(yíng)的模式，均能得到成體系的知識(shí)培訓(xùn)，能夠充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)以及經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的問(wèn)題，省心無(wú)憂經(jīng)營(yíng)

7、品牌優(yōu)勢(shì)：知味軒黃燜雞在產(chǎn)品與技術(shù)雙重結(jié)合的氛圍下獲得了百萬(wàn)粉絲的擁躉，在業(yè)內(nèi)知名度遙遙領(lǐng)先，無(wú)論是影響力還是競(jìng)爭(zhēng)力都是無(wú)可匹敵的，所以加盟了知味軒黃燜雞就是首先有了基礎(chǔ)顧客群體的保障

8、?開(kāi)業(yè)支持：統(tǒng)一制定全方位廣告策略及宣傳，在各大媒體投放巨額廣告宣傳

9、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：多位資深投資經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，能夠使加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使加盟商投資回報(bào)獲得最大化，避免了加盟商為盲目投資付出高昂的學(xué)費(fèi)

10、技術(shù)支持：由專(zhuān)業(yè)技師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手教學(xué)，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單易學(xué)，輕輕松松作出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

11、跟蹤服務(wù)支持：總部會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)加盟店進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)的提出指導(dǎo)并協(xié)助加盟商解決難題

12、區(qū)域保障支持：知味軒黃燜雞保證在同一個(gè)區(qū)域只有一家加盟店，以充分確保知味軒黃燜雞合作商的市場(chǎng)利潤(rùn)

13、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：開(kāi)業(yè)后指導(dǎo)，有知味軒黃燜雞加盟總部會(huì)不按期地派遣專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)督導(dǎo)老師對(duì)投資者進(jìn)行巡回指導(dǎo)，根據(jù)不同市場(chǎng)階段向投資者提供個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案加盟可固定開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，也可擇點(diǎn)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，利便至極，豐碩的產(chǎn)品和創(chuàng)新的口味讓投資者開(kāi)業(yè)就盈利