1、資源優(yōu)勢(shì)：虞小愛干燜鍋代理商可無(wú)償使用總部的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，如：營(yíng)銷概念、員工培訓(xùn)、廣告投放、方案策劃、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送

2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策

3、投資優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理模式，解決了投資者的后顧疑慮

4、開店人員支持：品牌有專業(yè)店長(zhǎng)、廚師團(tuán)隊(duì)外派管理人員，竭誠(chéng)為合作商輸出更完善經(jīng)營(yíng)管理體系

5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：到店實(shí)地考察，針對(duì)性地制定開業(yè)營(yíng)銷方案;重大節(jié)假日及大事件的營(yíng)銷策劃、活動(dòng)宣傳;各類榮譽(yù)評(píng)比、頒獎(jiǎng)典禮參與;公司及所有門店資源相互共享

6、整店輸出：虞小愛干燜鍋總部從店面選址、裝修規(guī)劃、員工服飾、開店用品、店面營(yíng)銷策略全盤提供標(biāo)準(zhǔn)方素，并根據(jù)實(shí)際需要派人親臨指導(dǎo)，發(fā)放運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

7、物流優(yōu)勢(shì)：公司建立專門的訂貨系統(tǒng)，按照加盟商要求實(shí)施物流配送統(tǒng)一化建立管理、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理

8、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)其他企業(yè)，各種管理模式可根據(jù)加盟店實(shí)際靈活運(yùn)用

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：日常培訓(xùn)、廚藝大比武、服務(wù)技能大練兵、野外拓展等構(gòu)建的先進(jìn)培訓(xùn)體系，每月至少兩次專業(yè)的督導(dǎo)檢查，讓加盟店擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)

10、總部在合作商開業(yè)后，定期派遣專業(yè)的工作人員去往虞小愛干燜鍋加盟店的幫助合作商解決問題

11、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：虞小愛干燜鍋總部全程提供營(yíng)銷指導(dǎo)，全程提供技術(shù)支持，給加盟商最全面的服務(wù)支持

12、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：虞小愛干燜鍋總部研發(fā)人員致力于新品的開發(fā)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比市場(chǎng)上同類產(chǎn)品更具有說服力，還會(huì)定期推出新品，讓加盟店經(jīng)營(yíng)更具競(jìng)爭(zhēng)力