1、人力資源：在人員方面，苗姨媽凱里苗家酸湯魚也不需要耗費(fèi)過多的人力資源秘制料包標(biāo)準(zhǔn)化、量化操作廚房減小，人員達(dá)到較少

2、區(qū)域保護(hù)：合理維護(hù)苗姨媽凱里苗家酸湯魚加盟店的合法利益，提高加盟店的成功率，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策

3、物資優(yōu)勢(shì)：部分半成品配送，保證出品速度及產(chǎn)品供應(yīng)、專業(yè)的工廠生產(chǎn)模式，保證食品安全

4、整店輸出：苗姨媽凱里苗家酸湯魚總部多年運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和熟知市場(chǎng)的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者可少走彎路，避開不必要的損失，降低經(jīng)營(yíng)過程中的加盟商安排開店準(zhǔn)備事宜，如員工招聘，辦理開店手續(xù)，安裝配備設(shè)備等

5、物流優(yōu)勢(shì)：苗姨媽凱里苗家酸湯魚總部現(xiàn)代化物流平臺(tái)，統(tǒng)一配送，確保配送及時(shí)特有物流倉儲(chǔ)配送，當(dāng)天訂貨，及時(shí)送到店面

6、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：結(jié)合中式快餐管理模式，借鑒國(guó)外餐飲連鎖加盟企業(yè)優(yōu)秀管理模式，團(tuán)隊(duì)復(fù)制，標(biāo)準(zhǔn)軍事化管理，離體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量

7、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：明確籌建期間的工作內(nèi)容，以及推進(jìn)進(jìn)度期限，做物資計(jì)劃，開業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃、做產(chǎn)品菜單規(guī)劃

8、投資優(yōu)勢(shì)：根據(jù)投資商的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)投資模式進(jìn)行投資預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)估、核算投資回收周期與總體運(yùn)營(yíng)的投資回報(bào)率，將投資風(fēng)險(xiǎn)降至較低

9、培訓(xùn)體系：苗姨媽凱里苗家酸湯魚擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培訓(xùn)體系，總部在開業(yè)前期可以直接派員駐店現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，傳授各個(gè)職位的操作要領(lǐng)

10、技術(shù)支持：直接復(fù)制苗姨媽凱里苗家酸湯魚總部管理技能、服務(wù)技能和制作工藝管理、服務(wù)與總部統(tǒng)一

11、裝修選址：店面裝修的相關(guān)事宜，不用發(fā)愁，全程指導(dǎo)

12、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的產(chǎn)品品類均經(jīng)過了反復(fù)的試驗(yàn)，在開發(fā)上注重各種因素，總部新品不斷，賺錢很輕松

13、開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè)，每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程同時(shí)為加強(qiáng)與加盟者之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟者大會(huì)

14、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：總部給予加盟商以營(yíng)銷理念、員工培訓(xùn)、文案策劃、業(yè)務(wù)談判、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、經(jīng)營(yíng)用品等全方位資源支持