1、品牌優(yōu)勢(shì)：老鼎盛祥燒烤坊的品牌遠(yuǎn)離同行業(yè)的大多數(shù)品牌它屬于行業(yè)中的明星品牌，以文化的力量感染消費(fèi)者，樹立品牌信譽(yù)和聲譽(yù)

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：總部擁有更好的人才和技術(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究,不斷推出消費(fèi)者需要的新產(chǎn)品，不斷的研發(fā)出新品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求，品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的突出品牌

3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：對(duì)加盟者所選店址進(jìn)行專業(yè)的商圈分析與當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力評(píng)估，為加盟者選擇適合自身經(jīng)營(yíng)與品牌發(fā)展的加盟模式和商業(yè)形態(tài)提供專業(yè)建議

4、人力資源：開業(yè)前，加盟商自行招募員工，公司提供人員招募、人事制度參考資料

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：老鼎盛祥燒烤坊堅(jiān)持“滋補(bǔ)、美味、衛(wèi)生、便利”的原則，將品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)整合成卓爭(zhēng)取達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)資源，采用“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比信譽(yù)、同等信譽(yù)比服務(wù)”等連環(huán)競(jìng)爭(zhēng)策略占領(lǐng)市場(chǎng)，運(yùn)用合作經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)造全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)共享、互動(dòng)互贏的局面

6、資源優(yōu)勢(shì)：通過(guò)多種媒體渠道，如電視、報(bào)紙、雜志等等，老鼎盛祥燒烤坊總部會(huì)對(duì)品牌形象進(jìn)行立體化營(yíng)銷，進(jìn)而提升品牌市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度

7、選址設(shè)計(jì)裝修：提供廚房布局和餐廳布局，餐臺(tái)的設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格、廚房設(shè)備安裝、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、但須與當(dāng)?shù)匮b修公司一塊完成

8、公司集合專業(yè)的銷售管理團(tuán)隊(duì)，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃、店鋪督導(dǎo)、客戶管理到財(cái)務(wù)控制等進(jìn)行全方位的直接管理，保障加盟商的利益

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：老鼎盛祥燒烤坊秉承國(guó)際快餐的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，憑借自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢(shì)，把具有不同規(guī)模的老鼎盛祥燒烤坊快餐連鎖店穩(wěn)穩(wěn)挺立在世界各國(guó)的大中小城市之中

10、定期派顧問(wèn)為經(jīng)銷商店鋪服務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員、管理人員各層培訓(xùn)

11、?整店輸出：從店面的設(shè)計(jì)圖紙到開業(yè)的用品您想到的我們當(dāng)然想到，您想不到的我們替您想到，更要做到

12、區(qū)域保護(hù)：完善的區(qū)域保護(hù)政策，讓加盟區(qū)域商獨(dú)享經(jīng)營(yíng)，保護(hù)區(qū)域品牌形象

13、營(yíng)銷支持：針對(duì)四季節(jié)令的新產(chǎn)品促銷活動(dòng)，使老鼎盛祥燒烤坊合作店始終保持競(jìng)爭(zhēng)活力成為火爆的商圈明星

14、投資優(yōu)勢(shì)：成本"低"經(jīng)營(yíng)老鼎盛祥燒烤坊的成本低，只需一臺(tái)設(shè)備，二易學(xué)，三是烤具環(huán)保節(jié)能，節(jié)能省成本