1、總部配送食材，真空包裝留住食材新鮮，到店直接加工，節(jié)約時(shí)間

2、運(yùn)營(yíng)管理：公司出示多方位的運(yùn)營(yíng)適用，包含可行性方案、員工管理、組員操縱、食品質(zhì)量管理方法等運(yùn)營(yíng)層面的全層面確保

3、室內(nèi)裝修優(yōu)勢(shì)：金石牛自助烤肉技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)裝修精英團(tuán)隊(duì)為加盟商出示平面圖布局、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖紙、室內(nèi)裝修具體指導(dǎo)、門店別的室內(nèi)裝修參照

4、信息優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)業(yè)不能把自己禁錮在一個(gè)小范圍內(nèi)，也需要去觀察市場(chǎng)和未來的發(fā)展趨勢(shì)，金石牛自助烤肉與世界較新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步

5、品牌優(yōu)勢(shì)：在合同規(guī)定的范圍內(nèi)享受金石牛自助烤肉品牌的支持，同時(shí)公司將投入大量的廣告費(fèi)用，在大型雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，提高品牌形象，提高/增加品牌的提升

6、人力資源：總部會(huì)借由專業(yè)團(tuán)隊(duì)，幫助門店提升人氣，從而帶來更為豐厚的盈利，讓創(chuàng)富目標(biāo)逐漸達(dá)成

7、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：公司均負(fù)責(zé)為加盟店前期派遣店經(jīng)理、前廳主管、后廚主管、設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)師、開業(yè)組等加盟分店提供場(chǎng)所進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考核，在加盟店開業(yè)前15-30天派公司培訓(xùn)專員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員培訓(xùn)并指導(dǎo)開業(yè)

8、整店輸出：根據(jù)店鋪實(shí)際情況，對(duì)加盟店出示開店選址及總體方案設(shè)計(jì)，保證加盟店總體形象的統(tǒng)一

9、區(qū)域保護(hù)：總部有著嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)策略，防止因?yàn)榈昝孢^多造成同一地區(qū)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

10、營(yíng)銷策劃：完善的營(yíng)銷策劃方案，并派遣營(yíng)銷人員執(zhí)行策劃方案，保障利潤(rùn)大