1、資源優(yōu)勢：斯蒂芬干洗總部給予加盟商以營銷的理念、員工培訓(xùn)、文案策劃、業(yè)務(wù)談判、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、經(jīng)營用品等多方面的資源支持

2、市場運(yùn)營：針對(duì)不同地域的加盟商，總部的市場研究機(jī)構(gòu)專門對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)市場、顧客群體和消費(fèi)趨勢進(jìn)行深入研究，為斯蒂芬干洗加盟商提供有利的競爭力保障

3、營銷優(yōu)勢：創(chuàng)意營銷推廣團(tuán)隊(duì)，自營平臺(tái)O2O運(yùn)營，方便快捷

4、服務(wù)優(yōu)勢：斯蒂芬干洗總部建立了專業(yè)營運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù)，采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)

5、菜品研發(fā)：強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，讓新品層出不窮，為斯蒂芬干洗加盟店源源不斷推出新產(chǎn)品提供有力保證

6、上門指導(dǎo)：斯蒂芬干洗派專業(yè)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)上門開業(yè)指導(dǎo)，幫助斯蒂芬干洗加盟投資商理順每日工作流程，快速進(jìn)入經(jīng)營的狀態(tài)

7、人才支持：人才是企業(yè)之本斯蒂芬干洗始終以服務(wù)為導(dǎo)向，注重人才的塑造、專業(yè)技能的掌握與提升，更注重在實(shí)踐中的運(yùn)用能力各種定時(shí)、定期的市場實(shí)踐培訓(xùn)，為合作客戶輸出千萬名專業(yè)的不錯(cuò)人才

8、一站式輸出優(yōu)勢：總部協(xié)助選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設(shè)計(jì)、施工、開張策劃、人員培訓(xùn)、運(yùn)營指導(dǎo)等前期開業(yè)籌備工作，提供整體配套服務(wù)與支持

9、區(qū)域優(yōu)勢：嚴(yán)格控制加盟的區(qū)域，避免惡性的競爭，保障加盟商加盟利益

10、運(yùn)營管理扶持：總部會(huì)有一套完整的銷售積分系統(tǒng)，總部會(huì)將這一系統(tǒng)共享出來，讓加盟店適用，實(shí)現(xiàn)積分銷售，以此來提升消費(fèi)者對(duì)斯蒂芬干洗的銷售依賴，同時(shí)，在銷售方面，總部也會(huì)將一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)分享給加盟商，以供借鑒和學(xué)習(xí)

11、投資優(yōu)勢：所需要的就是一個(gè)經(jīng)營斯蒂芬干洗的店鋪而已，并不需要多么大的面積，這無疑就減少了投資的成本

12、技術(shù)支持：斯蒂芬干洗總部在一年內(nèi)可以對(duì)加盟店所有員工進(jìn)行免費(fèi)地技術(shù)提高培訓(xùn)， 對(duì)工作人員進(jìn)行全面的理論及實(shí)踐的技術(shù)，前臺(tái)收發(fā)及收銀系統(tǒng)操作、衣物分類檢查、干洗、水洗、去漬、熨燙、皮衣護(hù)理、裘皮洗滌、各類社會(huì)布草水洗，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行再次考核

13、品牌形象：持續(xù)的品牌投入，不斷提高品牌知名度，使得品牌形象得到優(yōu)化，獲取忠實(shí)粉絲，提升各大門店業(yè)績

14、選址裝修支持：斯蒂芬干洗公司為加盟商免費(fèi)提供店鋪裝修設(shè)計(jì)方案及店面布置方案，以統(tǒng)一斯蒂芬干洗品牌形象