1、品牌優(yōu)勢：三千尚品包子是一種深深植根于人們心中的品牌，其良好的形象早已植根于消費者的心中

2、營銷方案：三千尚品包子會根據(jù)客戶當?shù)厣虉鰧嶋H需求，為客戶定制營銷策劃方案，做出的方案都還是不錯的，店家收益不錯

3、總部培訓：總部安排投資者進行技術(shù)培訓，管理培訓，員工培訓等

4、供應鏈支持：戰(zhàn)略聯(lián)合三千尚品包子供應鏈平臺，專業(yè)冷鏈物流，自助訂貨下單，免費配送到店

5、選址裝修設計：總部將對加盟商進行專業(yè)的全方位培訓，公司營建部也會通過專業(yè)評估體系遠程或上門對三千尚品包子加盟商所在的店址進行有效評估

6、整店輸出：三千尚品包子總部完整的開店復制模式，降低了外行加盟的經(jīng)營難度

7、產(chǎn)品研發(fā)：三千尚品包子多年經(jīng)驗沉淀的研發(fā)團隊不斷更新產(chǎn)品內(nèi)容，拓展市場領域

8、設計與裝修服務：根據(jù)店址的實際情況，由專業(yè)設計人員進行設計，合理優(yōu)化布局，在保障風格、氛圍的前提下高出餐率

9、技術(shù)優(yōu)勢：對技術(shù)的要求非常的高，為了保證加盟店的良性發(fā)展，總部會不定期的安排專業(yè)技術(shù)人員為加盟店提供技術(shù)培訓，讓三千尚品包子加盟商或店員掌握新的科技，輕松應對消費者提出的任何技術(shù)難題

10、市場運營優(yōu)勢：公司實行“讓利于客”的價格政策，不以短期暴利為經(jīng)營目標，強調(diào)“成本+合理利潤”的經(jīng)營思想，承諾產(chǎn)品的經(jīng)銷價格絕對不高于市場上的同檔次同類產(chǎn)品

11、人力資源管理：開實體店前，出示工作人員征募、人事管理制度等參考文獻，幫助加盟商征募新進人員開實體店期內(nèi)，三千尚品包子總部出示人力資源兼容及指導

12、區(qū)域保護政策：為保障代理商更大經(jīng)營創(chuàng)收區(qū)域保護政策，區(qū)域內(nèi)不發(fā)展第二家，大市場物料訂購，持續(xù)獎勵幫助代理商增加創(chuàng)收渠道

13、資源優(yōu)勢：統(tǒng)一提供食品制作的原材料，統(tǒng)一原料品質(zhì)并保障店鋪產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)良、口味的純正

14、投資優(yōu)勢：小成本投資創(chuàng)業(yè)，無需加盟費用，大大降低了成本和經(jīng)營風險