1、運營管理優(yōu)勢：管理運營 花具熗香魚莊公司擁有完善的組織架構，并長期對人員進行培訓，包括駐店培訓及公司直訓區(qū)域經(jīng)理、督導長期對全球門店進行明線巡導，暗線督導，結合門店情況，發(fā)現(xiàn)問題，指定改進計劃，落實人手執(zhí)行，并定期追蹤結果，輔助進行運營工作

2、開業(yè)支持：開業(yè)前的宣傳、慶典、菜單訂做等

3、?大數(shù)據(jù)選址支持：商圈分析、消費習慣分析、市場定位分析避免選址不當造成“先天不足”以及市場定位失誤

4、人力資源：花具熗香魚莊團隊輔助完善團隊建設 規(guī)范成本積累財富

5、品牌優(yōu)勢：公司統(tǒng)一形象，提供強有力的品牌支持 所有連鎖店均有統(tǒng)一的店面形象，使用統(tǒng)一的商標、顏色、統(tǒng)一工作服總部負責全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的品牌形象宣傳，為各加盟店提供強有力的品牌支持

6、物流優(yōu)勢：公司總部為加盟商提供各類定制產(chǎn)品、經(jīng)營必需品的配送以及輔助產(chǎn)品的配送

7、成本運作：與國內(nèi)外多家知名企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，在確保質(zhì)量的前提下，將花具熗香魚莊運作成本降至更低

8、全方位督導：花具熗香魚莊總部派專員到店，從選址到開業(yè)，從經(jīng)營到管理，全程督導，隨時解決創(chuàng)業(yè)問題

9、活動策劃：在各節(jié)假，季度及網(wǎng)絡熱門話題時期，公司策劃部會組織各種活動素材，以提供給線下門店使用

10、手冊支持：產(chǎn)品手冊、文化手冊、員工手冊、管理手冊、培訓手冊、VI視覺識別手冊等配套支持

11、培訓優(yōu)勢：加盟商選派1-2名人員來公司進行管理及技術培訓，期限為10-15天，為加盟店今后的日常經(jīng)營做好人力資源準備

12、日常維護：報表分析，臨店指導，1月1次，發(fā)現(xiàn)花具熗香魚莊店內(nèi)存在問題，解決問題

13、市場大趨勢：火鍋在餐飲行業(yè)中占據(jù)重要位置，在家吃火鍋逐漸成為飲食趨勢

14、網(wǎng)絡支持：及時、方便的網(wǎng)絡聯(lián)系、溝通系統(tǒng)確?；ň邿拖泗~莊各項信息的快速傳達

15、區(qū)域保護：享受區(qū)域招商返利權，招的多賺的多