1、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：陳福弟麻辣燙加盟總部在全國(guó)性雜志、門(mén)戶網(wǎng)站上采取轟炸式宣傳，為各加盟店提升知名度，樹(shù)立一流的品牌形象，為陳福弟麻辣燙加盟店帶來(lái)豐富的客源，從而得到更高的利潤(rùn)

2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：陳福弟麻辣燙擁有多位資深投資經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，能夠使陳福弟麻辣燙投資商的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使陳福弟麻辣燙投資商投資回報(bào)獲得最大化，避免了陳福弟麻辣燙投資商為盲目投資付出高昂的學(xué)費(fèi)

3、資源優(yōu)勢(shì)：區(qū)域物資統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)與配送、設(shè)立中央庫(kù)房、統(tǒng)一新品研發(fā)與培訓(xùn)、降低成本、確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)穩(wěn)定

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：陳福弟麻辣燙店總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開(kāi)發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)連鎖店統(tǒng)一推廣陳福弟麻辣燙每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪，督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：陳福弟麻辣燙根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展陳福弟麻辣燙加盟店的原則，對(duì)加盟店嚴(yán)格實(shí)行商圈管理

6、免費(fèi)培訓(xùn)支持：我們將按陳福弟麻辣燙的一貫做法，對(duì)加盟者進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括專(zhuān)有技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、員工管理等

7、整店輸出：總部會(huì)給予整店輸出支持，從門(mén)店建設(shè)到選址、裝修、銷(xiāo)售、推廣等，多方位指導(dǎo)和扶持，助力加盟店更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來(lái)

8、原料優(yōu)勢(shì)：陳福弟麻辣燙采用新鮮的水果代替罐頭水果作材料，吸引大量追求健康時(shí)尚的客人以大批量的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和原料供應(yīng)渠道達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有絕對(duì)的議價(jià)能力，為投資者供應(yīng)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的原料和設(shè)備，為加盟經(jīng)營(yíng)贏得最大的市場(chǎng)回報(bào)解決了后顧之憂

9、區(qū)域保護(hù)：加盟店在各省、市限額加盟，該加盟店方圓2000米內(nèi)不發(fā)展第二家，嚴(yán)格實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范市場(chǎng)次序

10、人員培訓(xùn)：總部在開(kāi)業(yè)前派支持小組到加盟店給予一對(duì)一的定點(diǎn)支持，提供完善的《技術(shù)手冊(cè)》、《營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》等規(guī)范文件，幫助投資人進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)，達(dá)到管理、服務(wù)、菜品的規(guī)范和統(tǒng)一在店址選擇、店面裝飾設(shè)計(jì)、店堂布置、營(yíng)銷(xiāo)策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場(chǎng)定位、擴(kuò)張計(jì)劃、服務(wù)形式等各個(gè)方面對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓加盟者能無(wú)憂成為真正的行家