1、培訓(xùn)優(yōu)勢：統(tǒng)一接受總部長達(dá)6個月-24個月的培訓(xùn)課程，從理論和實(shí)戰(zhàn)上接受全面系統(tǒng)的培訓(xùn);通過嚴(yán)苛考核之后再派往全國各個加盟店進(jìn)行常年的駐店管理;店長和廚師的常年駐店，大大解放了業(yè)主，做到僅管賬務(wù)的甩手拿柜200位的人員儲備，做到了全國門店的常年提供，讓業(yè)主不必為管理和技術(shù)人員費(fèi)心

2、開業(yè)支持：開業(yè)方案： 制定新店試營業(yè)及開業(yè)營銷策劃方案

3、運(yùn)營管理優(yōu)勢：總部對合作店制度化定期不定形式的進(jìn)行抽查和調(diào)研，對合作店的各個方面進(jìn)行考核和評估，提出指導(dǎo)意見，并且每年舉行一至兩次合作店代表聯(lián)誼會，相互探討、共同提高

4、品牌優(yōu)勢：鱻煮藝火鍋公司是市場領(lǐng)導(dǎo)者，擁有管理多家店鋪的成功經(jīng)驗(yàn)，品牌實(shí)力雄厚

5、資源優(yōu)勢：原材料集中統(tǒng)一生產(chǎn)配送、特色產(chǎn)品專供，代購原輔料等，及時配送降低物流運(yùn)輸成本

6、技術(shù)優(yōu)勢：多年經(jīng)驗(yàn)沉淀的研發(fā)團(tuán)隊不斷更新產(chǎn)品內(nèi)容，拓展市場領(lǐng)域

7、投資優(yōu)勢：現(xiàn)在市場最大的競爭源于平常開銷，鱻煮藝火鍋用人少，房租低，總投資少，每天只要坐上幾桌就可以盈利，讓加盟商無壓力的經(jīng)營

8、人力資源：多家店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊，鱻煮藝火鍋一對一全程督導(dǎo)

9、售后服務(wù)：(1)經(jīng)營指導(dǎo)，鱻煮藝火鍋24小時的售后服務(wù)電話，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)!(2)技術(shù)性事務(wù)需要公司技術(shù)人員到實(shí)地處理的，距公司服務(wù)點(diǎn)500km內(nèi)的城市一日即可到達(dá)指定加盟店處理相關(guān)事務(wù),距公司服務(wù)點(diǎn)1000km內(nèi)的城市2日即可到達(dá)指定加盟店處理相關(guān)事務(wù),距公司服務(wù)點(diǎn)1000km以上城市3日即可到達(dá)指定加盟店處理相關(guān)事務(wù)

10、品牌商圈保護(hù)：在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行唯一加盟合作伙伴保護(hù)制度，確保區(qū)域獨(dú)占，保證市場空間