1、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)：以終端客戶(hù)為導(dǎo)向，全面啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，拓客留客一體，擴(kuò)大終端消費(fèi)，獲取更多收益

2、整店輸出支持：品牌總部協(xié)助加盟商進(jìn)行店面選址、全力協(xié)助店鋪開(kāi)展、開(kāi)業(yè)籌備的全面規(guī)劃、全面共享信息交流，為加盟商提供一系列的加盟服務(wù)

3、運(yùn)營(yíng)管理：愛(ài)之語(yǔ)香皂總部將與加盟商之間保持長(zhǎng)期密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為其提供專(zhuān)業(yè)實(shí)用的咨詢(xún)服務(wù)，并有加盟督導(dǎo)隨時(shí)跟蹤指導(dǎo)，為加盟商解除開(kāi)店運(yùn)營(yíng)的后顧之憂(yōu)

4、人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員開(kāi)店期間，品牌總部提供人力支持及輔導(dǎo)

5、區(qū)域保護(hù)支持：為了保持加盟店的合格發(fā)展，愛(ài)之語(yǔ)香皂品牌會(huì)為加盟商提供區(qū)域保護(hù)政策，在一定的范圍內(nèi)扶持加盟店的經(jīng)營(yíng)權(quán)

6、投資門(mén)檻分析：愛(ài)之語(yǔ)香皂總部會(huì)根據(jù)不同的投資成本能力和投資成本地域，設(shè)計(jì)出囊括了不同消費(fèi)層次群體的需求經(jīng)營(yíng)模式

7、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：愛(ài)之語(yǔ)香皂品牌有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)隊(duì)伍，給予加盟商專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，全面幫助沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有基礎(chǔ)的加盟商制定可行的操作方案，各個(gè)方面給予支持，以確保加盟商能夠順利開(kāi)業(yè)

8、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：針對(duì)入盟者經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)與指導(dǎo)和整改，對(duì)于確需全面整改的入盟店，則由總部品牌發(fā)展經(jīng)理上門(mén)帶店經(jīng)營(yíng)，輔助入盟者穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，步入正規(guī)

9、品牌支持：總部憑借著本身的歷史底蘊(yùn)和服務(wù)價(jià)值方針快速在領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)成品牌召喚力在合作時(shí)期，總部將為合作同伴提供統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面形象和企業(yè)VI視覺(jué)系統(tǒng)應(yīng)用權(quán)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌形象，構(gòu)成蝴蝶效應(yīng)

10、免費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):將按愛(ài)之語(yǔ)香皂的一貫做法，對(duì)加盟者進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn).內(nèi)容包括專(zhuān)有技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、員工管理等

11、人力資源：公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，提供人力資源及社會(huì)扶持部指定培訓(xùn)企業(yè)，在全國(guó)擁有眾多連鎖店

12、統(tǒng)一裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由愛(ài)之語(yǔ)香皂品牌加盟總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，公司派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理