1、投資優(yōu)勢(shì)：周老太燜鍋創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，品牌營(yíng)銷力度大易在市場(chǎng)推廣流行，完善的品牌保護(hù)政策大大避免了加盟店之間的競(jìng)爭(zhēng)，為加盟商縮短了投資回收期

2、店面規(guī)劃設(shè)計(jì)：周老太燜鍋總部營(yíng)運(yùn)部資深專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)選址，資深店面設(shè)計(jì)師為您的店面量身設(shè)計(jì)(店面設(shè)計(jì)費(fèi)用100元/平方，以300平方店面為例，設(shè)計(jì)費(fèi)用3萬元，以此類推)，為您省去邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師昂貴的費(fèi)用

3、物流配送：物流中心開發(fā)的在線訂購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更優(yōu)越

4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：火鍋市場(chǎng)潛力大，市場(chǎng)份額大，消費(fèi)人群多

5、區(qū)域保護(hù)：執(zhí)行合約規(guī)定的政策，幫助你保護(hù)客源量

6、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：我方營(yíng)運(yùn)部根據(jù)調(diào)查人員提供的消費(fèi)指標(biāo)制定出理論上的投資回報(bào)分析

7、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)/進(jìn)店實(shí)景體驗(yàn)培訓(xùn)，教材會(huì)跟隨餐飲業(yè)發(fā)展實(shí)時(shí)更新 理論培訓(xùn)：將周老太燜鍋實(shí)際經(jīng)營(yíng)方案整理成多套教材，理論性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、復(fù)制性強(qiáng)、已于掌握、易于實(shí)施 體驗(yàn)培訓(xùn)：在實(shí)踐過程中全程參與周老太燜鍋直營(yíng)體系經(jīng)營(yíng)，在直營(yíng)體系中角色扮演，直觀、深入地了解店鋪經(jīng)營(yíng)，為自主經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)牢固的基礎(chǔ)

8、產(chǎn)品技術(shù)支持：針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)，持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，提升周老太燜鍋加盟商區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力

9、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：提供重要節(jié)日的營(yíng)銷方式，協(xié)助周老太燜鍋加盟商制定營(yíng)銷策略;全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一廣告全部免費(fèi)共享，可根據(jù)單店的特別需求提供單店廣告設(shè)計(jì)

10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)做投資回報(bào)數(shù)據(jù)分析

11、?人力資源：經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢團(tuán)隊(duì)

12、資源優(yōu)勢(shì)：公司有一套全年的、適合“周老太燜鍋”養(yǎng)生火鍋連鎖店的、有效的促銷方案，并提供活動(dòng)所需統(tǒng)一的促銷禮品，并且有專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案的執(zhí)行

13、?整店輸出：周老太燜鍋總部針對(duì)加盟合作店實(shí)行整體統(tǒng)一輸出，包括品牌VI形象、設(shè)備、布局設(shè)計(jì)等