1、輔導(dǎo)培訓(xùn)：重點(diǎn)是在組織架構(gòu)、人員招募管理，營(yíng)建管理、財(cái)務(wù)管理以及其他管理等技能的培訓(xùn)，讓各位來(lái)鴨投資者先從餐廳經(jīng)營(yíng)的基本點(diǎn)：人、財(cái)、物三個(gè)方面進(jìn)行了解和掌握

2、信息共享優(yōu)勢(shì)：即時(shí)將相關(guān)信息反饋給加盟商，對(duì)加盟商的銷售活動(dòng)、庫(kù)存控制做出準(zhǔn)確的指導(dǎo)，提高資金周轉(zhuǎn)率，更好的適應(yīng)市場(chǎng)

3、區(qū)域保障支持：管理總部嚴(yán)格控制加盟區(qū)域，保障加盟商利益，合約區(qū)域內(nèi)，不發(fā)展第二家

4、產(chǎn)品支持：根據(jù)不同的季節(jié)，總部會(huì)統(tǒng)一準(zhǔn)時(shí)推出來(lái)鴨時(shí)令新品，滿足加盟商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)

5、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：開(kāi)店前期有15天黃金籌備期，運(yùn)營(yíng)部外派店長(zhǎng)帶店指導(dǎo)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃，手把手教您開(kāi)店

6、運(yùn)營(yíng)管理：線上店鋪統(tǒng)一從零建店裝修，專業(yè)活動(dòng)策劃與付費(fèi)推廣，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)表分析與平臺(tái)資源對(duì)接，線上線下日常運(yùn)營(yíng)問(wèn)題解答

7、投資優(yōu)勢(shì)：來(lái)鴨加盟優(yōu)勢(shì)多多，有著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，加盟小，開(kāi)一家火一家

8、整店輸出：從簽訂合同到開(kāi)業(yè)，來(lái)鴨總部為各店全程打理：提供選店址、裝修設(shè)計(jì)方案、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)等

9、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：來(lái)鴨店憑借成熟、完整的營(yíng)銷模式，針對(duì)不同商圈，不同時(shí)期推出相應(yīng)市場(chǎng)促銷方案，加盟商僅需按照總部要求執(zhí)行即可獲利

10、人員扶持：品牌有專業(yè)店長(zhǎng)、廚師團(tuán)隊(duì)外派管理人員，竭誠(chéng)為合作商輸出更完善經(jīng)營(yíng)管理體系

11、開(kāi)店選址室內(nèi)裝修：將對(duì)加盟連鎖店開(kāi)展技術(shù)專業(yè)的開(kāi)店選址學(xué)習(xí)培訓(xùn)，企業(yè)營(yíng)造部也會(huì)根據(jù)技術(shù)專業(yè)評(píng)定管理體系遠(yuǎn)程控制或上門(mén)服務(wù)對(duì)您選定的門(mén)店開(kāi)展合理評(píng)定，以后依據(jù)早期充足的銷售市場(chǎng)論述材料設(shè)計(jì)構(gòu)思裝修設(shè)計(jì)方案，隨后裝修工程