1、產(chǎn)品研發(fā)支持：加盟總部分析市場(chǎng)需求，研發(fā)新品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、督導(dǎo)支持：一對(duì)一門(mén)店售后行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先

3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，豪樂(lè)滋漢堡總部定期派出專(zhuān)業(yè)人員對(duì)加盟店提供指導(dǎo)，提升品牌形象

4、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部全程提供經(jīng)營(yíng)流程支持，協(xié)助加盟商的成功開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)，即使是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商也無(wú)須擔(dān)心，豪樂(lè)滋漢堡總部解決分店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題

5、資源優(yōu)勢(shì)：總部時(shí)刻關(guān)注您店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題總部會(huì)長(zhǎng)期、及時(shí)提供獨(dú)家秘方，物流配送更好的保障成本與速度，避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)斷檔情況，同時(shí)也會(huì)在第一時(shí)間提供產(chǎn)品的更新信息

6、人力扶持：豪樂(lè)滋漢堡有完善的人員扶持體系和企業(yè)文化人員扶持體系包括招聘、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人員配置、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等制度

7、統(tǒng)一管理：加盟店?duì)I運(yùn)過(guò)程中的物料費(fèi)，水電煤，員工的工資由公司擔(dān)當(dāng)，而加盟商主要擔(dān)任前期加盟開(kāi)店之后，加盟商不加入加盟店的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，全都委托公司全權(quán)擔(dān)任，加盟商只要要擔(dān)任協(xié)調(diào)外部關(guān)系

8、品牌形象支持：統(tǒng)一品牌支持，總部統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng)，向經(jīng)銷(xiāo)商提供全套VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一的形象將節(jié)省加盟商營(yíng)銷(xiāo)宣傳投入

9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：豪樂(lè)滋漢堡易學(xué)易懂的培訓(xùn)模式，開(kāi)店之前，由運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部安排提供專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，把標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)流程傳授給每一位加盟商

10、區(qū)域保障：豪樂(lè)滋漢堡品牌嚴(yán)格控制加盟區(qū)域，避免品牌在一定區(qū)域內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

11、選址分析：合商業(yè)圈與當(dāng)?shù)鼗厩闆r進(jìn)行全面細(xì)致分析，再進(jìn)行店面實(shí)測(cè)，確保快速高效為合作商找到最佳店面

12、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)定位更貼近國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)需求，豪樂(lè)滋漢堡以卓越的品質(zhì)、完善的服務(wù)、適中的價(jià)位倍受市場(chǎng)青睞，日益成為吃貨心目中的黃金品牌

13、店面宣傳：豪樂(lè)滋漢堡全套的店面營(yíng)銷(xiāo)，利用高顏值的包裝進(jìn)行社交傳播以及節(jié)假日宣傳，做到整店?duì)I銷(xiāo)

14、物流優(yōu)勢(shì)：豪樂(lè)滋漢堡有完善的物流配送基礎(chǔ)，利潤(rùn)多多，物流可靠，經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)也可以很全面