1、管理優(yōu)勢(shì)：總部擁有一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理體系，并且各職能部門(mén)齊全，為門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策

2、人力支持：總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源要素支持

3、選址設(shè)計(jì)支持：協(xié)助選址、市場(chǎng)評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店面規(guī)劃、投資預(yù)算

4、活動(dòng)策劃：塔哈爾新疆盛宴總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)加盟商店面進(jìn)行評(píng)估，裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一形象，提供宣傳材料，以及后續(xù)的開(kāi)業(yè)活動(dòng)籌辦及活動(dòng)指導(dǎo)，不斷的提升品牌的美譽(yù)度，增加加盟商的實(shí)際收益

5、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：塔哈爾新疆盛宴總部教學(xué)，集訓(xùn)+一對(duì)一指導(dǎo)，更注重實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和后期加盟店運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn)

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：塔哈爾新疆盛宴加盟總部提供連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)主餐牌，并統(tǒng)一設(shè)計(jì)，印刷制作費(fèi)用由各加盟店承擔(dān)

7、統(tǒng)一形象優(yōu)勢(shì)：塔哈爾新疆盛宴規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、統(tǒng)一的CI形象策劃，已在業(yè)界樹(shù)立了完整的企業(yè)形象，為加盟商的經(jīng)營(yíng)奠定了合格的品牌基礎(chǔ)

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：餐品對(duì)技術(shù)的要求非常的高，為了保證加盟店的良性發(fā)展，總部會(huì)不定期的安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為加盟店提供技術(shù)培訓(xùn)，讓加盟商或店員掌握最新的科技，輕松應(yīng)對(duì)消費(fèi)者提出的任何技術(shù)難題

9、區(qū)域保護(hù)政策：嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，規(guī)范區(qū)域開(kāi)店，確保區(qū)域投資者的自主經(jīng)營(yíng)及收益

10、物料配送：對(duì)塔哈爾新疆盛宴門(mén)店開(kāi)業(yè)所需的物資采購(gòu)，醬料等實(shí)行集訂購(gòu)，統(tǒng)一配送到門(mén)店，為加盟商減少物資采購(gòu)成本篩選時(shí)間

11、整店輸出：全方位指導(dǎo)培訓(xùn)，一站式開(kāi)店銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)