1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：門(mén)店員工培訓(xùn)，提高崗位專(zhuān)業(yè)水平

2、整店輸出：采用整店輸出、上門(mén)代管的模式，解決合作商前期和經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題!

3、選址設(shè)計(jì)裝修：總部提供專(zhuān)業(yè)裝修設(shè)計(jì)，品牌形象形成品牌效應(yīng) 總部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為各門(mén)店免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖、效果圖和施工圖，保證各店的裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免各店裝修浪費(fèi)

4、物流優(yōu)勢(shì)：由于公司將復(fù)雜工藝簡(jiǎn)單化，將核心的底料交給公司技術(shù)高超人員統(tǒng)一制作后統(tǒng)一配送，使其保證各店品質(zhì)的一致性統(tǒng)一性，使其質(zhì)量得到保證，同時(shí)也為各加盟商減低了人力成本

5、投資優(yōu)勢(shì)：擁有很多的投資方案可供加盟商選擇，加盟商可以依照自身的實(shí)際情況選擇最合適的創(chuàng)業(yè)方式，可以極大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)業(yè)成功率

6、品牌優(yōu)勢(shì)：1具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)管理體系、營(yíng)銷(xiāo)體系我們認(rèn)為企業(yè)優(yōu)秀的效益來(lái)自于優(yōu)秀的出品模式、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)體系，在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，除了產(chǎn)品特色就是制度化精細(xì)化就是運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)體系，優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)體系，產(chǎn)生品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓加盟商企業(yè)立于不敗之地，讓加盟商企業(yè)在其商圈中保持長(zhǎng)久長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)地位

7、資源優(yōu)勢(shì)：享有代理區(qū)域發(fā)展投資商，享區(qū)域投資分成，并擁有管理權(quán)

8、人才優(yōu)勢(shì)：深圳旋轉(zhuǎn)小火鍋管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，全部來(lái)自于一線市場(chǎng)，都有著成功經(jīng)營(yíng)或輔助不同區(qū)域、不同經(jīng)營(yíng)、規(guī)模店鋪運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)

9、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：深圳旋轉(zhuǎn)小火鍋員工(前廳后廚財(cái)務(wù))各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

10、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)活動(dòng) 深圳旋轉(zhuǎn)小火鍋總部的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需要定期策劃市場(chǎng)活動(dòng)，幫助您出謀劃策

11、營(yíng)銷(xiāo)助全網(wǎng)推廣：年度推廣費(fèi)5000萬(wàn)，深圳旋轉(zhuǎn)小火鍋刷爆全網(wǎng)持續(xù)性流量供給

12、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：以技術(shù)的優(yōu)越性和差別性先進(jìn)于行業(yè)

13、開(kāi)業(yè)支持：開(kāi)業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部將定期或不定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，深圳旋轉(zhuǎn)小火鍋總部將下達(dá)整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)、措施，幫助加盟商走上正軌