1、整店輸出：為了使辣鮮生火鍋食材超市門店裝修風(fēng)格完全和總部保持一致，總部完成整店輸出包括店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品，裝飾風(fēng)格，營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營流程等各個(gè)方面

2、開業(yè)支持：開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)營運(yùn)督導(dǎo)部將定期或不定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，辣鮮生火鍋食材超市總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌

3、投資優(yōu)勢(shì)：門檻低，起步不收加盟費(fèi)，投入資金少，辣鮮生火鍋食材超市可快速開店?duì)I業(yè)

4、運(yùn)營管理：提供經(jīng)營中的相關(guān)技術(shù)和管理指導(dǎo)及有關(guān)廣告創(chuàng)意和策劃

5、物流配送：嚴(yán)格流程標(biāo)準(zhǔn)化，全程冷鏈配送，專注高效

6、資源優(yōu)勢(shì)：享有在協(xié)議約定內(nèi)對(duì)其下屬加盟店或直營店使用制作技術(shù)、經(jīng)營運(yùn)作、管理培訓(xùn)的權(quán)利

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì):專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、具有多年烹飪及菜品研發(fā)資質(zhì)，為不同區(qū)域、人群、季節(jié)提供高附加值、高利潤的特色菜品，增強(qiáng)競爭力

8、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部給予嚴(yán)格的培訓(xùn)支持，培訓(xùn)需要在裝修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)格按照公司要求招聘店長、收銀、廚師長、技師4名主要店面人員，送至辣鮮生火鍋食材超市總公司進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為30-60天，培訓(xùn)內(nèi)容為掌握經(jīng)營店鋪所需的專業(yè)技術(shù)、操作流程和制作工藝，以及籌備店面與經(jīng)營所必須的技能，學(xué)習(xí)的店鋪的收銀、管理、后廚管理等

9、選址設(shè)計(jì)裝修：科學(xué)選址，客流保證盈利高! 辣鮮生火鍋食材超市總部根據(jù)加盟商所在地區(qū)域特點(diǎn)給予選址指導(dǎo)，協(xié)助加盟商更科學(xué)的創(chuàng)建旺鋪

10、區(qū)域保障：半徑2公里區(qū)域保護(hù)圈，避免惡性競爭

11、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：始終堅(jiān)持“好原料，更地道”產(chǎn)品核心價(jià)值理念，精選原料，做放心火鍋;保持鹵味火鍋經(jīng)典口味的同時(shí)，突出鹵味牛肉火鍋獨(dú)特的香型——中藥花香，回味悠長，留香掛齒;不使用任何添加劑，純天然制作，不上火、不傷身;競爭市場，優(yōu)勢(shì)盡顯

12、品牌優(yōu)勢(shì)：辣鮮生火鍋食材超市品牌在同行業(yè)中大多數(shù)品牌，屬于行業(yè)內(nèi)的知名品牌，并以文化的力量感染消費(fèi)者，建立品牌信任感與美譽(yù)度

13、經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)：辣鮮生火鍋食材超市品牌創(chuàng)立以來，由經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營總監(jiān)一手搭建起專業(yè)、優(yōu)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，5年時(shí)間已成功打造5家門店，且形成了符合品牌自身發(fā)展的運(yùn)營管理體系并培養(yǎng)了一批運(yùn)營管理儲(chǔ)備人才，可為新的店面拓展，提供人員支撐

14、市場優(yōu)勢(shì)：接受信息咨詢，全面的品牌詳解，合作方式及注意事項(xiàng)，提供行業(yè)及市場前景分析