1、營銷優(yōu)勢(shì)：定制營銷推廣、全年節(jié)假日活動(dòng)營銷推廣、會(huì)員營銷、淡季營銷

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì):技術(shù)帶店指導(dǎo)廚房人員定崗定位、確定產(chǎn)品線，并保證出品、制定房標(biāo)化培養(yǎng)劇師長、監(jiān)督其出品品質(zhì)

3、人力資源支持：協(xié)助加盟店完成餐廳組織架構(gòu)、人員配置、員工招聘、崗位職能、薪資待遇體系

4、物流支持：統(tǒng)一的配送體系、專用經(jīng)營物資配送、其他配送等

5、開業(yè)支持：開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)營運(yùn)督導(dǎo)部將定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌

6、資源優(yōu)勢(shì)：總部向各盟店提供行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、公司主要策劃活動(dòng)、公司管理信息、以及各種主要原材料采購價(jià)格信息等

7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：加加旺時(shí)尚小火鍋秉承“好原料，更地道”的理念，精選7種天然食材原料，私房精研打造了零添加的鍋底，保留了重慶老火鍋的麻辣鮮香，同時(shí)以大紅袍花椒作為核心，打造可自由選擇麻度的火鍋真正的獨(dú)特天然不傷身，與其他創(chuàng)新菜品搭配，成為品牌核心賣點(diǎn)

8、管理優(yōu)勢(shì)：提供財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)報(bào)表，物料庫存，實(shí)時(shí)記錄，實(shí)時(shí)管控

9、品牌支持：同加加旺時(shí)尚小火鍋一起分享十多項(xiàng)國家及省(市)榮譽(yù)，新聞媒體的宣傳報(bào)道、品牌推廣工具和物料

10、培訓(xùn)支持：加加旺時(shí)尚小火鍋總部給予嚴(yán)格的培訓(xùn)支持，培訓(xùn)需要在裝修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)格按照公司要求招聘店長、收銀、廚師長、技師4名主要店面人員，送至總公司進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為30-60天，培訓(xùn)內(nèi)容為掌握經(jīng)營店鋪所需的專業(yè)技術(shù)、操作流程和制作工藝，以及籌備店面與經(jīng)營所必須的技能，學(xué)習(xí)的店鋪的收銀、管理、后廚管理等

11、區(qū)域優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格的加盟店區(qū)域保護(hù)政策開店，每店設(shè)有區(qū)域保障，約定區(qū)域經(jīng)營，確定每區(qū)域加盟店店店盈利

12、選址設(shè)計(jì)裝修：總部專業(yè)設(shè)計(jì)緊隨最新裝修潮流趨勢(shì)設(shè)計(jì)店鋪及產(chǎn)品設(shè)計(jì)