1、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：公司總部聚集了一支專(zhuān)業(yè)策劃顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，具有多年實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，為連鎖店提供營(yíng)銷(xiāo)、人員、財(cái)務(wù)及貨物等方面的管理指導(dǎo)此外，還擁有系統(tǒng)的管理制度和管理團(tuán)隊(duì)、健全的管理機(jī)構(gòu)，也都為合作商提供內(nèi)部支持

2、投資優(yōu)勢(shì)：川天椒米線(xiàn)的成功就在于它以小博大，幾平米的小店面，幾萬(wàn)元的小投資，做的是小的不能再小的項(xiàng)目，但它又突破了種種小的限制，挖掘出無(wú)限可能性

3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：既有品牌的整體營(yíng)銷(xiāo)方案，也為單個(gè)門(mén)店進(jìn)行切合實(shí)際的全套營(yíng)銷(xiāo)幫扶和店鋪管理方案，確保川天椒米線(xiàn)投資回報(bào)

4、資源支持：加盟商可無(wú)償使用總部的加盟技術(shù)資產(chǎn)，如：營(yíng)銷(xiāo)概念、員工培訓(xùn)、廣告投放、方案策劃、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送

5、人力資源支持：開(kāi)店前，川天椒米線(xiàn)總部提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)

6、區(qū)域壟斷：嚴(yán)苛的地區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)章的制度，各家店面常有周密的區(qū)域代理范疇設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有效井然有序的發(fā)展趨勢(shì)分銷(xiāo)商和地區(qū)代理，操縱地區(qū)內(nèi)的加盟代理總數(shù)，在必須的地區(qū)內(nèi)保證投資人的龔斷影響力

7、品牌形象：有統(tǒng)一的VI形象戰(zhàn)略，有良好的品牌效應(yīng)并且擁有“一對(duì)一專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)模式”，得到督導(dǎo)系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助，依靠川天椒米線(xiàn)總部成功的經(jīng)驗(yàn)更大限度降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把餐飲真正做成了一條流水線(xiàn)

8、選址設(shè)計(jì)支持：川天椒米線(xiàn)品牌，川天椒米線(xiàn)能給加盟商一些裝修補(bǔ)貼和店鋪的形象設(shè)計(jì)

9、整店輸出優(yōu)勢(shì)：全程提供經(jīng)營(yíng)流程支持，協(xié)助品牌加盟商的成功開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)，即使是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商也無(wú)須擔(dān)心，川天椒米線(xiàn)總部會(huì)解決分店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題

10、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：川天椒米線(xiàn)公司匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，為加盟店提供專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)

11、新品研發(fā)支持：川天椒米線(xiàn)總部持續(xù)不斷進(jìn)行技術(shù)更新、新品研發(fā)等工作，可根據(jù)不同地區(qū)人群及口味習(xí)慣，適度改進(jìn)配方，以提升加盟商的競(jìng)爭(zhēng)力

12、品牌策劃：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供店面開(kāi)業(yè)策劃、宣傳策劃、促銷(xiāo)策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行有效的策劃支持，幫助川天椒米線(xiàn)加盟商迅速打開(kāi)局面

13、物配支持：川天椒米線(xiàn)核心底料及特色原材料配送保護(hù)運(yùn)用物流配送體系，確保在短時(shí)間內(nèi)，快速便捷地將物料配送到各門(mén)店