1、整店輸出：匆匆那年創(chuàng)意餐廳總部專業(yè)營銷人員對(duì)加盟店進(jìn)行不定期到訪，對(duì)其營銷運(yùn)作、銷售策略給于指導(dǎo)性建議、協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪管理，解決實(shí)際問題

2、運(yùn)營優(yōu)勢(shì)：專業(yè)的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將對(duì)全國加盟店進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)時(shí)跟蹤解決問題；并且根據(jù)不同地區(qū)、季節(jié)、節(jié)假日等提供全套營銷方案

3、品牌優(yōu)勢(shì)：良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素匆匆那年創(chuàng)意餐廳統(tǒng)一的品牌形象，統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不斷提升的品牌價(jià)值，會(huì)使加盟商在競(jìng)爭(zhēng)中快速得到客戶的關(guān)注和認(rèn)可

4、區(qū)域代理支持：依據(jù)所在城市銷售市場(chǎng)狀況嚴(yán)格控制加盟連鎖店總數(shù)，保證每一個(gè)加盟連鎖店有充裕的客戶資源

5、資源優(yōu)勢(shì)：《營建手冊(cè)》、《營運(yùn)手冊(cè)》、《人事管理手冊(cè)》、《前廳培訓(xùn)手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量，在設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)

7、店門設(shè)計(jì)體系：投資者提供廠房CAD圖(老舊廠房改造需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪)及生產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品品種等要求，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提供廠房平面布置圖供參考，平面布置圖主要包括：功能區(qū)分布、給排水、通排風(fēng)、采暖制冷、凈化消殺、電力空壓等

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)提供新餐品研發(fā)支持和技術(shù)升級(jí)

9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：通過對(duì)加盟商、店員的行為規(guī)范 、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、陳列擺場(chǎng)等貫徹到開店前后的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)匆匆那年創(chuàng)意餐廳品牌終端的服務(wù)意識(shí)

10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：匆匆那年創(chuàng)意餐廳，與全國性的金融公司達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，對(duì)于評(píng)估通過的客戶給予低于市場(chǎng)利息的創(chuàng)業(yè)貸款服務(wù)

11、投資優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過近十年市場(chǎng)檢驗(yàn)，風(fēng)摩東南亞，靈活的份量以及產(chǎn)品的內(nèi)容控制，午餐、晚餐與夜宵時(shí)段都能經(jīng)營，全年都是盈利旺李

12、營銷優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，成熟的市場(chǎng)營銷系統(tǒng)，線上+線下強(qiáng)勢(shì)的品牌及產(chǎn)品宣傳，使得匆匆那年創(chuàng)意餐廳的美食理念深入人心

13、人力資源支持：匆匆那年創(chuàng)意餐廳總部提供全程培訓(xùn)，將課程標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，無需名師，總部培訓(xùn)即可上崗，更有專項(xiàng)教材，從人力，管理，教學(xué)的方面，事無巨細(xì)教授加盟店長管理店鋪，后期更有督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)實(shí)地解決