1、劃分區(qū)域間模式：公司總部能夠?qū)用说晁诘慕?jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)的門(mén)店數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而避免了一些不必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生能夠維護(hù)了廣大加盟商的權(quán)益

2、?整店輸出：飛虹洋酒莊加盟總部為加盟商提供全套店鋪形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一店務(wù)管理制度等以協(xié)助加盟商成功開(kāi)業(yè)

3、配送支持：公司設(shè)有物流配送服務(wù)中心，確保物流暢通的同時(shí)，大限度降低運(yùn)營(yíng)成本，為加盟商提供更大的收銀空間

4、營(yíng)銷(xiāo)支持：線(xiàn)上統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一會(huì)員管理、統(tǒng)一消費(fèi)行為分析，提供直接的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案、社群營(yíng)銷(xiāo)方案和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)工具

5、資源優(yōu)勢(shì)：執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和返利制度，根據(jù)店鋪實(shí)際銷(xiāo)售情況飛虹洋酒莊公司給予不同額度的裝修補(bǔ)貼支持

6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：總部提供專(zhuān)業(yè)的店面設(shè)計(jì)；貼心的帶店服務(wù)；強(qiáng)大策劃團(tuán)隊(duì)；龐大的運(yùn)營(yíng)體系

7、開(kāi)業(yè)優(yōu)勢(shì)：為創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的從選址到店內(nèi)裝修、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)活動(dòng)、推廣設(shè)計(jì)等的支持，讓創(chuàng)業(yè)者輕松開(kāi)業(yè)

8、加盟支持力度強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)比較省心：目前隨著飛虹洋酒莊項(xiàng)目在市場(chǎng)中的發(fā)展前景越來(lái)越可觀(guān)，并且企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景逐漸的美好，所以總部對(duì)加盟商的支持力度也越來(lái)越強(qiáng)一般總部會(huì)為加盟商籌備開(kāi)業(yè)，并且在商家們開(kāi)業(yè)之前會(huì)有培訓(xùn)環(huán)節(jié)之后，在開(kāi)業(yè)當(dāng)天會(huì)為商家們提供專(zhuān)業(yè)的音響設(shè)備，并且籌劃開(kāi)業(yè)典禮

9、人力資源：人才是企業(yè)之本飛虹洋酒莊始終以服務(wù)為導(dǎo)向，注重人才的塑造、專(zhuān)業(yè)技能的掌握與提升，更注重在實(shí)踐中的運(yùn)用能力各種定時(shí)、定期的市場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，為合作客戶(hù)輸出千萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)的不錯(cuò)人才

10、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司將提供無(wú)微不至，并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)等

11、上架陳列支持：公司承擔(dān)終端鋪貨的陳列贈(zèng)酒及渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)場(chǎng)支持

12、投資優(yōu)勢(shì)：在投資方面也有很多優(yōu)勢(shì)，首先前期投資所需資金少、收益高、門(mén)檻低、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)、便于操作經(jīng)營(yíng)、不受地域限制等等優(yōu)勢(shì)，很大程度上提高了加盟店存活率和盈利