1、營銷優(yōu)勢：在銷售工作上堅持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與終端促銷相結(jié)合、重點市場與目標(biāo)市場相結(jié)合、省外市場與省內(nèi)市場相結(jié)合等戰(zhàn)略使銷售額連續(xù)遞增在企業(yè)管理中推行了以計劃、考核、信息、培訓(xùn)四大體系為主導(dǎo)，集生產(chǎn)、經(jīng)營管理于一身的“三位一體”管理模式，并借助ERP系統(tǒng)提高了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平

2、資源優(yōu)勢：沒有年終任務(wù)，按照不同的完成情況給予年終返利

3、技術(shù)培訓(xùn)支持：班提酒業(yè)代理總部進(jìn)行全面技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，不論加盟者有無經(jīng)驗都讓您成為真正的酒水行家

4、裝修支持：總部會協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場分析，進(jìn)行規(guī)劃和店鋪選址

5、物流支持：進(jìn)貨額達(dá)到總部統(tǒng)一標(biāo)淮，免除經(jīng)銷商的運費

6、市場拓展支持:首單貨款全部到帳后，公司將派專業(yè)營銷人員前往協(xié)助進(jìn)行市場布局、人員培訓(xùn)、品牌推廣等工作，為經(jīng)銷商順利進(jìn)行市場拓展保駕護(hù)航

7、人力資源：公司集研發(fā)與生產(chǎn)、銷售于一體，因此在研發(fā)產(chǎn)品時注入了較多的人力和財力，有專業(yè)的研究隊伍

8、運營管理優(yōu)勢：作為經(jīng)營多年的連鎖品牌，西鳳酒華山論劍總部總結(jié)了一套適合品牌店面經(jīng)營與銷售的運作流程和實施標(biāo)準(zhǔn)，并總部的系統(tǒng)培訓(xùn)實現(xiàn)落地經(jīng)營，同時結(jié)合現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式，做好品牌店面的盈虧分析，收支平衡，并控制好成本

9、品牌優(yōu)勢：為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，班提酒業(yè)加盟總部都會隨時開發(fā)或引進(jìn)或采購高附加價值的商品，以產(chǎn)品差異化來先進(jìn)競爭對手，加盟店直接享受這種好處

10、服務(wù)優(yōu)勢：廠家派駐專職業(yè)務(wù)員幫助代理商開拓和維護(hù)市場，實行跟蹤服務(wù)

11、培訓(xùn)優(yōu)勢：班提酒業(yè)代理總部會不定期舉辦培訓(xùn)活動，代理商可以選擇性的安排員工免費參加培訓(xùn)同時也會舉辦一些交流大會，各自分享運營中的成功經(jīng)驗，以供彼此參考和探討，共同進(jìn)步

12、產(chǎn)品優(yōu)勢：廠家的產(chǎn)品系列比較齊全，以備今后市場消費進(jìn)步趨勢之需