1、人力資源支持：親愛嬰早教有完善的人力資源支持體系和企全面的人才技術(shù)培訓(xùn)：為加盟商提供人才輸送、系統(tǒng)培訓(xùn)、店面指導(dǎo)以及后續(xù)培訓(xùn)，除了專業(yè)更做到的是輕松

2、開業(yè)指導(dǎo)：開業(yè)后，總部根據(jù)情況定期或不定期舉行在職培訓(xùn)，并不定期對(duì)連鎖校區(qū)進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)

3、投資優(yōu)勢(shì)：投資門檻低，該品牌總部會(huì)根據(jù)大家的實(shí)際情況制定合理的加盟方案，也會(huì)推出不同的加盟類型可供大家選擇，加上采購折扣、裝修補(bǔ)助、宣傳補(bǔ)貼和免費(fèi)配送，完多方面夠減輕負(fù)擔(dān)和壓力，也能得到更多的利益扶持

4、品牌優(yōu)勢(shì)：親愛嬰早教公司全力打造“千店一面”品牌形象效應(yīng)，品牌優(yōu)勢(shì)的建立來向終端消費(fèi)者傳遞種種商業(yè)信息

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：親愛嬰早教總部會(huì)為每個(gè)創(chuàng)業(yè)者提供非常全面完善的指導(dǎo)服務(wù)，從開店選址到后期的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)都有一對(duì)一的指導(dǎo)，確保每個(gè)加盟店在運(yùn)營(yíng)期間都能有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展

6、技術(shù)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)：公司擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，協(xié)助客戶進(jìn)行區(qū)域化發(fā)展；實(shí)現(xiàn)公司于終端戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化

7、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式：為了避免工作中的盲目性，取消個(gè)體因素對(duì)工作的影響，把工作中更好的方式、方法制定成共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化一句話就是把工作中比較好的經(jīng)驗(yàn)、比較好的方法形成書面標(biāo)準(zhǔn)，在全體系里推廣，避免新進(jìn)來的員工、新加盟的學(xué)校走彎路

8、服務(wù)支持：為加盟店提供各種實(shí)際的預(yù)算分析，經(jīng)營(yíng)過程中的盈虧平衡評(píng)估，回收期和總收銀的測(cè)算讓親愛嬰早教加盟商擁有充分的依據(jù)

9、評(píng)估選址：進(jìn)行選址策略分析，對(duì)合作商已選店面進(jìn)行評(píng)估審核，保障店面大客流量

10、教材優(yōu)勢(shì)：親愛嬰早教有著獨(dú)立自主的教學(xué)體系，其總部還有著先進(jìn)的教育研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于教學(xué)的課程以及體系有著很好的跟進(jìn)研發(fā)能力，能夠采用科學(xué)的教育模式進(jìn)行學(xué)段劃分，明確的教學(xué)目標(biāo)，針對(duì)性的教育輸出，非常符合學(xué)員的教育心理，能夠在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員掌握到核心的重點(diǎn)學(xué)習(xí)知識(shí)

11、資源共享：對(duì)于公司總部不錯(cuò)的教師資源可以直接共享，通過公開課的方式給學(xué)生進(jìn)行上課與分享，增加品牌的形象;公司會(huì)有專門的督導(dǎo)人員，定期地進(jìn)店進(jìn)行巡查，幫助親愛嬰早教投資者解決在運(yùn)營(yíng)過程遇到的疑難問題

12、區(qū)域保護(hù)：加盟商按照規(guī)定在加盟區(qū)域內(nèi)享有親愛嬰早教品牌產(chǎn)品的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)權(quán)在合同約定保護(hù)范圍內(nèi)，公司不會(huì)讓任何第三方使用公司品牌

13、物流配送：為保證加盟商門店的正常運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品通過國內(nèi)知名的物流公司培送，讓進(jìn)貨有保障

14、整店輸出支持：擁有專屬的親愛嬰早教加盟商運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)，針對(duì)親愛嬰早教加盟商全套加盟過程進(jìn)行支持，保障親愛嬰早教加盟商能夠順利開業(yè)

15、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：親愛嬰早教公司專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行業(yè)其他企業(yè)，各種管理模式可根據(jù)加盟店實(shí)際靈活運(yùn)用