1、整店輸出：整店輸出，保姆式管理輕松經(jīng)營(yíng)

2、店面設(shè)計(jì)支持：合作商根據(jù)具體情況，可自行安排裝修公司，總部提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)元素

3、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)：到總部進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，總部負(fù)責(zé)往返車(chē)費(fèi)及培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：投資小V家火鍋雞，它擁有完善的服務(wù)體系，不定期到各合作店考察，讓合作伙伴的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化

5、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)：提供專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)輔導(dǎo)、開(kāi)業(yè)支持、確保開(kāi)業(yè)順利有序地進(jìn)行，省時(shí)省心、事半功倍

6、資源優(yōu)勢(shì)：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持 收銀、庫(kù)管、財(cái)務(wù)分析、顧客管理等一體化后臺(tái)系統(tǒng)，模塊化授權(quán)管理，讓門(mén)店數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)更加方便

7、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：在消費(fèi)者層面，嚴(yán)格審核擬研發(fā)項(xiàng)目是否具有超高性價(jià)比，是否對(duì)行業(yè)有所顛覆，只有具備高性價(jià)比消費(fèi)的項(xiàng)目，在市場(chǎng)上才能更具生存能力

8、招募員工：小V家火鍋雞操作簡(jiǎn)單用人自然少!各項(xiàng)工作安排科學(xué)合理，門(mén)店1個(gè)人即可操作，客流較大的門(mén)店多2個(gè)人即可完成所有工作，無(wú)需支付高額的人工費(fèi)用

9、區(qū)域保護(hù)：小V家火鍋雞總部嚴(yán)格控制加盟商區(qū)域合同區(qū)域內(nèi)不會(huì)發(fā)展第二家

10、產(chǎn)品研發(fā)：多年經(jīng)驗(yàn)沉淀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷更新產(chǎn)品內(nèi)容，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域

11、品牌優(yōu)勢(shì)：小V家火鍋雞是火鍋文化締造者，在“加盟一個(gè)，成功一個(gè)”的思想指導(dǎo)下，小V家火鍋雞將每年加盟數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)，輕數(shù)量，重質(zhì)量

12、投資優(yōu)勢(shì)：小V家火鍋雞加盟總部直接供貨給加盟商，更多的優(yōu)惠政策和利潤(rùn)空間直接讓利給加盟業(yè)主，回報(bào)更高

13、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：復(fù)制自營(yíng)技術(shù)，持續(xù)新品研發(fā)培訓(xùn)

14、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：總部設(shè)立的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心，在傳統(tǒng)的宣傳基礎(chǔ)上同時(shí)進(jìn)行多元化的營(yíng)銷(xiāo)，除了不定時(shí)的在各大地區(qū)投入線下廣告的宣傳外，還會(huì)經(jīng)常通過(guò)線上的宣傳，例如利用微博、微信、社群的智能化等營(yíng)銷(xiāo)模式，讓加盟店?duì)I銷(xiāo)更具競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力

15、開(kāi)業(yè)支持：派廚房技術(shù)人員、樓面管理人員協(xié)助新店順利開(kāi)業(yè)