1、整店輸出支持：總部采取整店輸出的模式，將成熟的經(jīng)營以及管理方案復(fù)制到各個(gè)加盟店

2、開業(yè)支持：在加盟店開業(yè)之前，爸爸的選擇母嬰用品將會(huì)對所有員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，內(nèi)部包括營銷技巧、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品知識(shí)等

3、成本優(yōu)良：爸爸的選擇母嬰用品總部從店面選址到后續(xù)的經(jīng)營指導(dǎo)都會(huì)有專人進(jìn)行輔導(dǎo)，降低投資者的創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

4、運(yùn)營管理：總部配備專業(yè)團(tuán)隊(duì)，可通過遠(yuǎn)程或到店等多種方式支持創(chuàng)業(yè)者營運(yùn)

5、市場優(yōu)勢：新生兒父母文化層次的提高，表現(xiàn)在對育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求現(xiàn)代父母對孕婦、嬰兒健康的要求，已經(jīng)開始由簡單的物質(zhì)供應(yīng)、傳統(tǒng)的生理呵護(hù)，轉(zhuǎn)向更注意心理的調(diào)適、心靈的溝通及科學(xué)育兒文化的熏陶這對嬰幼兒用品行業(yè)本身來講，是一種無形的挑戰(zhàn)，但更是一種潛在的商機(jī)將產(chǎn)品、文化和服務(wù)作為一個(gè)整體來導(dǎo)入市場，將是未來嬰幼兒用品行業(yè)發(fā)展的方向

6、產(chǎn)品優(yōu)勢：十大品類2000+品牌，20000+SUK貨源品牌授權(quán)渠道正規(guī)產(chǎn)品在線咨詢指導(dǎo)專業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)

7、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：集中行業(yè)眾多專業(yè)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源等管理人才組建的高效、和諧、專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

8、品牌形象支持：爸爸的選擇母嬰用品總部會(huì)幫助加盟商進(jìn)行加盟店的裝修設(shè)計(jì)，加盟商有權(quán)使用品牌logo，統(tǒng)一品牌的形象

9、技術(shù)優(yōu)勢：技精以成品，品卓以承人，堅(jiān)守正道，勤于自我修煉，不斷提升品牌競爭力

10、選址設(shè)計(jì)裝修：派開店專家下店協(xié)助您進(jìn)行選址，并對商圈進(jìn)綜合分析和考核，不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)

11、服務(wù)優(yōu)勢：完備快捷的上門物流優(yōu)勢，售后服務(wù)熱線，會(huì)員服務(wù)功能支持系統(tǒng)，100多名經(jīng)驗(yàn)豐富的幼兒教師隊(duì)伍爸爸的選擇母嬰用品——媽媽和寶寶的正確選擇吃得放心，穿得好，玩得開心，睡得好

12、營銷支持：一對一專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，快速復(fù)制成功模式

13、資源優(yōu)勢：爸爸的選擇母嬰用品聚集全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，憑借著雄厚的渠道基礎(chǔ)，集中從廠家采購產(chǎn)品，打破傳統(tǒng)層層盤剝的中間環(huán)節(jié)，發(fā)掘母嬰產(chǎn)品超大空間