1、投資優(yōu)勢(shì)：爭(zhēng)鳴學(xué)堂的經(jīng)營(yíng)模式比較簡(jiǎn)單，很適合一些創(chuàng)業(yè)者來(lái)進(jìn)行投資選擇總部會(huì)對(duì)每個(gè)加盟商進(jìn)行合理的規(guī)劃，幫助加盟商降低投資

2、物流配送體系：爭(zhēng)鳴學(xué)堂有自己的物流團(tuán)隊(duì)和渠道，只要加盟商向總部申請(qǐng)訂貨，不久就能收到需要的原料，絕對(duì)不會(huì)耽擱營(yíng)業(yè)，保證了產(chǎn)品的新鮮和質(zhì)量

3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：消費(fèi)者的受眾面進(jìn)一步擴(kuò)大，從而進(jìn)一步挖掘了更多的潛在消費(fèi)者，把餐品市場(chǎng)的消費(fèi)容量進(jìn)一步增大了，可以說(shuō)這是一個(gè)完全被大眾消費(fèi)得起，滿足消費(fèi)者需要的商品，前景無(wú)限廣闊

4、品牌共享：總部通過(guò)嚴(yán)格管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，確保高品質(zhì)，低價(jià)格，提供給爭(zhēng)鳴學(xué)堂加盟者

5、區(qū)域保護(hù)：公司嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域壟斷經(jīng)營(yíng)和區(qū)域保護(hù)政策，堅(jiān)決避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);總部將根據(jù)加盟商本地的傳統(tǒng)商業(yè)圈及人口輻射范圍等實(shí)際情況，只批準(zhǔn)一家加盟店

6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：爭(zhēng)鳴學(xué)堂總部定期匯總加盟地區(qū)孩子數(shù)據(jù)情況，對(duì)各地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和指導(dǎo)，對(duì)存在問(wèn)題提供改善方案和建議

7、?市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：爭(zhēng)鳴學(xué)堂以整套完善的操作模式支持著加盟商的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，讓加盟商們都站在巨人的肩膀上奮力前進(jìn)

8、品牌優(yōu)勢(shì)：爭(zhēng)鳴學(xué)堂總部的發(fā)展路線迎合了市場(chǎng)需求，并與推動(dòng)的政策同步，超前的市場(chǎng)眼光，使品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位

9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部為每個(gè)分校提供個(gè)性化一對(duì)一專業(yè)培訓(xùn)，包括開(kāi)業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)以扶持整個(gè)連鎖體系的專業(yè)性與行業(yè)高度

10、人力資源支持：爭(zhēng)鳴學(xué)堂總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源支持要素支持，能夠全力支持在加盟商解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

11、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：爭(zhēng)鳴學(xué)堂總部對(duì)加盟申請(qǐng)人的選址認(rèn)定、裝修、開(kāi)業(yè)前的宣傳指導(dǎo)、招聘及技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)安排、策劃開(kāi)業(yè)儀式、管理模式復(fù)制、后期跟蹤服務(wù)、專家講座等總部的權(quán)威支持指導(dǎo)