1、教材優(yōu)勢：育博遠(yuǎn)教育公司總部擁有豐富課程體系，可以更好的為人們提供著更好的品牌和課程以及教材，一直以來不斷的增加新的教學(xué)科目，為每一個(gè)人提供更好的轉(zhuǎn)化，讓每一個(gè)加盟商都能夠在短期內(nèi)獲得更多的人支持，而且會(huì)提供更多的營收

2、市場優(yōu)勢：策劃符合當(dāng)?shù)厥袌龅膹V告宣傳方式，由育博遠(yuǎn)教育總部制定，經(jīng)銷商的實(shí)行，形成準(zhǔn)確強(qiáng)勁的宣傳攻勢，由其產(chǎn)生的廣告費(fèi)用，育博遠(yuǎn)教育總部給予支持

3、培訓(xùn)支持：育博遠(yuǎn)教育擁有專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，具備完善的培訓(xùn)體系，包括課程培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、店鋪管理等，確保教學(xué)的專業(yè)度

4、品牌優(yōu)勢：育博遠(yuǎn)教育所有的加盟店都按照鮮明的門店風(fēng)格、統(tǒng)一VI系統(tǒng)包裝，確保消費(fèi)者無論到哪一家匠人教育門店，都能感受同樣的產(chǎn)品與服務(wù)

5、核心技術(shù)優(yōu)勢：技術(shù)簡單易學(xué)，采用一對一的教學(xué)方式，隨到隨學(xué)，不管你是否有無教育經(jīng)驗(yàn)，保證即學(xué)即會(huì)

6、總部扶持選址支持：協(xié)助選址、落實(shí)裝潢、導(dǎo)入企業(yè)VI，掌握好做店的首關(guān)，如：理解店的口岸、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店的本身?xiàng)l件、裝潢效果等

7、開業(yè)督導(dǎo)：加盟校區(qū)裝修完成后，集團(tuán)會(huì)派管理人員到加盟校區(qū)進(jìn)行開業(yè)幫扶，開業(yè)幫扶人員將從校區(qū)運(yùn)營、教師課程指導(dǎo)、市場活動(dòng)協(xié)助、公開課協(xié)助等多方面進(jìn)行梳理和指導(dǎo)

8、人力資源：育博遠(yuǎn)教育總部擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營的策劃團(tuán)隊(duì)，具有完善的經(jīng)營體系、及可復(fù)制的營銷策略，為各個(gè)店鋪提供易懂、易操作的簡化版管理模式

9、整店輸出：育博遠(yuǎn)教育總部為加盟商提供整店輸出扶持，包括開店選址、店內(nèi)設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格、培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營管理等等全方位方面的服務(wù)

10、物流優(yōu)勢：總部有原料基地和物流配送體系，采用統(tǒng)一的配送

11、區(qū)域保障：品牌嚴(yán)格的市場保護(hù)政策，合理的區(qū)域劃分、維護(hù)了終端經(jīng)銷商最根本的市場利益

12、品牌資源：育博遠(yuǎn)教育加盟商無償使用公司的品牌

13、營銷優(yōu)勢：品牌針對終端市場的發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)造性推行終端網(wǎng)點(diǎn)“觀摩會(huì)”模式，明星講師和市場督導(dǎo)親臨現(xiàn)場組織開展活動(dòng)，讓終端網(wǎng)點(diǎn)招生一炮打響

14、投資優(yōu)勢：公司會(huì)安排投資專員為加盟商量身定制投資方案，協(xié)助加盟商實(shí)現(xiàn)最大化利用，節(jié)約資金、避免不必要的開支，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

15、系統(tǒng)化中心運(yùn)營管理：育博遠(yuǎn)教育中心管理系統(tǒng)，管理師服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，確保輕松管理中心運(yùn)營，信息、產(chǎn)品、服務(wù)、人員流轉(zhuǎn)順暢，確保服務(wù)品質(zhì)