1、選址：總部會(huì)協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)分析，進(jìn)行規(guī)劃和店鋪選址

2、上門(mén)服務(wù)：后期設(shè)備問(wèn)題報(bào)修，藍(lán)精靈母嬰加盟總部48小時(shí)內(nèi)安排維修人員上門(mén)維修和服務(wù)維修結(jié)束后公司回訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)維修人員的態(tài)度和維修情況做出評(píng)分，從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量

3、品牌優(yōu)勢(shì)：知名商標(biāo)授權(quán)使用，增加店面信賴(lài)感，分享總部品牌信譽(yù)度及親和力帶來(lái)的巨大客源和潛在顧客

4、營(yíng)銷(xiāo)推廣：公司每年都會(huì)參加上海CBME，北京京正展，廣州京正展等專(zhuān)業(yè)展會(huì)展示企業(yè)形象

5、投資風(fēng)險(xiǎn)低：藍(lán)精靈母嬰為商家提供了多種優(yōu)惠服務(wù)，從多方面保證了他們的順利開(kāi)店，在藍(lán)精靈母嬰總部的多種支持下，商家開(kāi)店更為輕松，投資風(fēng)險(xiǎn)也大大減小

6、開(kāi)業(yè)幫扶支持：開(kāi)業(yè)物料支持，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)策劃、籌備，還有一定的開(kāi)業(yè)費(fèi)用支持

7、整店輸出支持 藍(lán)精靈母嬰總部打造“整店輸出”模式，為加盟商提供全套的流程支持，協(xié)助加盟商成功開(kāi)業(yè)

8、物流優(yōu)勢(shì)：藍(lán)精靈母嬰總部擁有近萬(wàn)平方米的專(zhuān)業(yè)物流配送中心，下設(shè)總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，實(shí)行現(xiàn)代化的物流運(yùn)作管理，規(guī)模與效益均處于同行領(lǐng)先水平

9、區(qū)域保護(hù)：對(duì)各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，充分保障每位投資者的利益

10、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品創(chuàng)新速度與品質(zhì)始終保持著在業(yè)內(nèi)的先進(jìn)地位

11、?資源優(yōu)勢(shì)：減少?gòu)V告費(fèi)用的投入，可以免費(fèi)得到公司的畫(huà)冊(cè)、噴畫(huà)、手提袋等

12、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：我國(guó)每年新增嬰兒數(shù)量在2000-3000萬(wàn)左右，目前全國(guó)0-6歲嬰幼兒數(shù)量約1.08億，高峰期預(yù)計(jì)將持續(xù)到2015年其中3歲以下的嬰幼兒近8000萬(wàn)，3歲以下城市嬰幼兒數(shù)量超過(guò)了1000萬(wàn)，與之相對(duì)應(yīng)的嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上，遠(yuǎn)高于同期社會(huì)商品零售增幅家庭對(duì)小孩生活質(zhì)量、生活環(huán)境的投入愈加重視，第四波嬰兒潮帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)進(jìn)入高速期和轉(zhuǎn)型期母嬰市場(chǎng)容量巨大，需求旺盛分析師預(yù)計(jì)，中國(guó)0-6歲的育兒市場(chǎng)每年約有330億美元—400億美元的市場(chǎng)容量，聚焦了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人的目光

13、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：提供專(zhuān)業(yè)專(zhuān)賣(mài)設(shè)計(jì)，確保店面裝修高效快速完成

14、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)，藍(lán)精靈母嬰有強(qiáng)大的產(chǎn)品支持及技術(shù)研發(fā)力量，高級(jí)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)

15、運(yùn)營(yíng)：藍(lán)精靈母嬰歷經(jīng)8年實(shí)戰(zhàn)，為您的經(jīng)營(yíng)奠定良好的品牌基礎(chǔ)