鼎鼎紅加盟品牌介紹

　　鼎鼎紅港式火鍋是鄭州市鼎鼎紅酒店管理有限公司斥巨資投資的港式餐飲品牌，產(chǎn)品考究，環(huán)境時(shí)尚，營(yíng)養(yǎng)均衡，低脂肪、高蛋白，傾力為消費(fèi)者打造一個(gè)營(yíng)養(yǎng)綠色的饕餮勝地。
　　鄭州市鼎鼎紅酒店管理有限公司成立于2006年，由河南百年老媽（集團(tuán)）公司斥資投建，專業(yè)從事中西式美食品牌、餐飲管理咨詢等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
　　鼎鼎紅主題餐廳由國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)師主持設(shè)計(jì)，從灰黑色的格調(diào)的時(shí)尚配置，到透空與擱空的粉飾，再輔以五維立體柔光營(yíng)造，配之完美結(jié)合人體原理的坐椅設(shè)計(jì)的西式座位部局，讓消費(fèi)者充分感受別具一格愜意和放松。
　　鼎鼎紅特色主營(yíng)產(chǎn)品完全打破內(nèi)地餐飲本地采購(gòu)的方式，實(shí)現(xiàn)從沿海地帶集中采購(gòu)，從澳洲鮮鮑、大連野生鮮鮑、極品龍蝦、東星斑、蘇眉、澳洲進(jìn)口到精品肥牛、極品牛肋小排直至集團(tuán)下屬的牛肉加工基地的全封閉式加工制作，鼎鼎紅充分體現(xiàn)了原材料的綠色和純正。
　　鼎鼎紅滑類、丸類、豆制品類，更是采用獨(dú)特工藝，鮮爽嫩滑，堪稱業(yè)界一絕。貫以港式服務(wù)和飲食文化，營(yíng)養(yǎng)工藝竭盡對(duì)老中青及男士、女士體質(zhì)配給差別進(jìn)行細(xì)分，鼎鼎紅將營(yíng)養(yǎng)材質(zhì)精選制配，清香濃怡，品尊自然，實(shí)現(xiàn)了火鍋美食與時(shí)尚休閑的最佳組合。

鼎鼎紅加盟費(fèi)用

鼎鼎紅加盟條件

鼎鼎紅加盟條件 　　1、加盟商能提供足夠的流動(dòng)資金(52萬(wàn)元)投入到公司品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中。費(fèi)用主要包括：裝修費(fèi)、招牌廣告費(fèi)、店鋪設(shè)備費(fèi)、首月房租工資產(chǎn)品費(fèi)、加盟費(fèi)、加盟保證金、品牌管理使用費(fèi)等，流動(dòng)資金10-35萬(wàn)元；
　　2、至少有一面當(dāng)街的店面面積最少是200平方米，所選店面最好位于繁華街區(qū)或商業(yè)文化娛樂(lè)中心或者學(xué)校集中的地段附近,人流量大的地段。門面寬高門頭招牌都要求3米以上,若有特殊房型的，門面尺寸不標(biāo)準(zhǔn)的需通過(guò)公司核準(zhǔn)放可加盟。門面合同有效期簽訂最少2年。商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈，中小型店鋪的最佳選擇應(yīng)當(dāng)在核心商圈里。
　　3、具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好信譽(yù)的單位和個(gè)人。
　　4、認(rèn)同品牌的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)可并接受總部的管理方式。
　　5、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中勤奮和堅(jiān)定不移的意志；能夠和諧與人合作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)；積極參與培訓(xùn)工作；
　　6、熱心從事公司品牌事業(yè)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
　　7、遵守公司規(guī)范，自覺(jué)維護(hù)公司品牌形象；按標(biāo)準(zhǔn)配置相關(guān)人員，并接受培訓(xùn)和考核。

鼎鼎紅加盟優(yōu)勢(shì)

鼎鼎紅加盟優(yōu)勢(shì) 　　1、精準(zhǔn)定位，先贏一步：鼎鼎紅以“美味舒適”作為火鍋市場(chǎng)需求的第一要素，并集合品牌優(yōu)勢(shì)，以“舒適、美味、健康”精準(zhǔn)定位品牌，滿足細(xì)分市場(chǎng)需求。
　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量先行：提出健康火鍋新概念，以“讓健康與美味的結(jié)合”為企業(yè)使命，締造火鍋行業(yè)的新趨勢(shì)。

　　3、保障加盟，成功模式：鼎鼎紅，扶持近千家加盟商從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在傳統(tǒng)行業(yè)中成功導(dǎo)入新模式市場(chǎng)現(xiàn)行，降低鼎鼎紅加盟商進(jìn)入新市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，其經(jīng)營(yíng)模式都已反復(fù)被驗(yàn)證，投資回報(bào)率高。
　　4、高效團(tuán)隊(duì)，服務(wù)先行：鼎鼎紅的終端服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的新店開(kāi)業(yè)部，從開(kāi)店前的選址評(píng)估，到新店開(kāi)業(yè)組人員的專業(yè)培訓(xùn)與疏導(dǎo)，再到開(kāi)業(yè)后持續(xù)定期與不定期的店長(zhǎng)、店員專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并且開(kāi)設(shè)專業(yè)的商學(xué)院培訓(xùn)，以及統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有力保障所有連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與運(yùn)營(yíng)專業(yè)化。為加盟伙伴全程導(dǎo)入“保姆”式服務(wù)，確保經(jīng)營(yíng)無(wú)憂。
　　5、整店輸出，厚積薄發(fā)：鼎鼎紅采用現(xiàn)代物流管理體系，從公司總倉(cāng)的進(jìn)貨處理作業(yè)、理貨入庫(kù)作業(yè)、庫(kù)存管理作業(yè)等，到連接終端的訂貨、補(bǔ)貨、配送、驗(yàn)貨、財(cái)務(wù)、貨運(yùn)管理等，實(shí)現(xiàn)物流體系的有效控制，提高及時(shí)化、自動(dòng)化、無(wú)紙化作業(yè)。
　　6、數(shù)字管理，科學(xué)運(yùn)營(yíng)：全終端運(yùn)用科學(xué)的ERP銷售管理系統(tǒng)，客觀分析市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整策略支持市場(chǎng)發(fā)展，有效數(shù)字分享，互相提高單店效益，實(shí)現(xiàn)完全數(shù)字化管控。

鼎鼎紅加盟流程

鼎鼎紅加盟流程 　　第一步：雙方進(jìn)行適應(yīng)性了解，主要了解合作模式及政策框架。
　　第二步：尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng)、支付考察費(fèi)。
　　第三步：鼎鼎紅火鍋總部對(duì)城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察。
　　第四步：提交場(chǎng)地考察報(bào)告、投資可行性分析報(bào)告給投資人。
　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判。
　　第六步：簽訂正式合作協(xié)議。
　　第七步：投資人交納應(yīng)支付給鼎鼎紅火鍋總部的各項(xiàng)費(fèi)用。
　　第八步：投資到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐。
　　第九步：裝修及籌備。